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IT原鄉人 系列

擔任IT主管的人生, 會遇到那些狀況與問題, 又要如何解決? 人際間的錯縱、上級下屬間的勾心, 只會搞技術的IT人, 要如何處理呢?

鐵人鍊成 | 共 32 篇文章 | 6 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

IT原鄉人(廿一)—重逢

在大陸沿海地帶有很多內地來員工, 以廠為家. 過年或十月黃金週時期, 在工業區就會看到很多拖著行李箱或背著大包包的新‘游牧民族’, 逐下一個新的工作而去. 很多...

2012-10-14 ‧ 由 賽門 分享
DAY 22

IT原鄉人(廿二)—情挑

不知道是否大陸一胎化政策的結果, 很多女孩子從小也被當成男生來養, 很多大陸女性都有些男性化的個性. 也或許因為大陸的教育方式, 大陸女性的感情表達, 有時更為...

2012-10-15 ‧ 由 賽門 分享
DAY 23

IT原鄉人(廿三)—情迷

為什麼會有小三? 小王? 當初的海誓山盟到花前月下再到百年好合, 意念改變時, 是否面目全非? 很多家庭的維持, 只在讓小孩能有個完整的家庭, 但是面對每天藉著...

2012-10-16 ‧ 由 賽門 分享
DAY 24

IT原鄉人(廿四)—家變

/* 我知道在關注這部戲的邦友們很想看到限制級的情節出現, 但考慮再三, 還是把某一天的情節節略了. 畢竟這是公開的版塊, 有些場景不太適合出現. 但是…我會利...

2012-10-17 ‧ 由 賽門 分享
DAY 25

IT原鄉人(廿五)—啟動

凡是專案, 就一定有啟動會議. 啟動會議最主要的目的是讓專案成員、利害關係人齊聚一堂、互相認識, 瞭解專案的目標、工作大項、程和里程碑, 最重要的是要爭取功能主...

2012-10-18 ‧ 由 賽門 分享
DAY 26

IT原鄉人(廿六)—選商

選商會議最重要的三件事: 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能. 讓與會人員有初步的互動機會, 瞭解對彼此的基本看法. 評分, 建立一張表格來評分....

2012-10-19 ‧ 由 賽門 分享
DAY 27

IT原鄉人(廿七)—議約

簽約前的議約過程, 充滿了爾虞我詐的勾心鬥角, 還包括了廠商間為了爭取能夠簽約, 而小動作百出. 簡言之, 在業主還沒正式蓋章用印前, 所有的約定都是充滿變數的...

2012-10-20 ‧ 由 賽門 分享
DAY 28

IT原鄉人(廿八)—導入

ERP系統導入, 大概分成五個階段: 需求訪談, 和各部門討論該部門對ERP系統應具備什麼功能做詳細的訪談 作業流程差異分析, 經過和各部門的討論後, ERP...

2012-10-21 ‧ 由 賽門 分享
DAY 29

IT原鄉人(廿九)—變局

人生中總是充滿了變數, 例如, 有天回家發現私房錢被打掃書房的老婆發現了; 或是, 有天在路上發現老公和某個年輕美眉勾肩搭臂; 又或許, 有天在公司公告欄看到你...

2012-10-22 ‧ 由 賽門 分享
DAY 30

IT原鄉人(卅)—終點

資訊部門在一般公司裏是比較難以管理的單位, 因為很難看出資訊部門的營運績效何在. 比方說, 導入ERP系統後, 公司營收下滑, 是因為ERP系統呢? 還是市場因...

2012-10-23 ‧ 由 賽門 分享