XX公司裡面有案底 經辦人就+-寄阿 不管是好按 還是壞按 這樣那個人才有績效 當作幫他保住工作 日行一善就好
不要問XX能為我們做什麼,要問我們能為XX做什麼...
老闆的思維:效益、錢、管理 老闆看到的東西是全方位,以公司的營運下去全盤考慮所需購買的產品 IT主管要做的不是在說服老闆,而是把你所知道、所分析出來產品技術上的...