在職場上總是會有被指導的時候,而這些被指導的過程中,就是你成長的時候,其實指導者願意告訴你,就是覺得你會有機會成長,所以才會提點,但提點的過程就會隨著指導者的E...
當你的話語在轉達的過程中,參雜了一點點的個人因素就可能讓原本的表達變了調,而這樣變調的傳達也會造成許多不必要的誤會,因此溝通若能夠面對面,而非透過第三者,這樣才...
許多人看資訊產業都被媒體給優質化,提到的是資訊業的高薪與前景,殊不知媒體指的並不是資訊產業而是科技產業,但也因為媒體的優化,所以讓許多人前仆後繼的進入相關產業,...
看到這個標題許多人可能會認為內容提的不外乎是程式設計的技術,網路管理的技術或...等等,但其實這篇所要提的跟這些專業技術沒有多大關係,而是要討論非技術面的專業,...
許多時候面對使用者的需求,總有難以應付的時候,尤其是面對著非資訊相關背景或對資訊一點念都不懂的人,就會有這樣的感嘆,但應該如此就把使用者的需求給忽視掉了嗎?亦或...
許多資訊人想必會有一種經驗,就是當周遭的親戚、朋友、家人拿到或使用到資訊產品時,遇到問題的第一件事,一定是找你,而這樣的經驗是好?是壞?就端看你怎麼看囉。 由於...
看到這句話是很多資訊人的寫照,老闆說:「上班要按照規定時間到,下班沒做完就要負責任,加班想額外領錢,門都沒有。」 在我退伍後約一年,曾任職於某家資訊公司,大概是...
管理是一門學問,如何當個好的管理者,更是一門學問,我曾經是被管理者,也曾經是管理者,但仍然讓我無法通透管理的學問,因為人是管理中最大的變數。 曾在某間科技大學任...
當你的表現比你的主管還出色時,或者能力比主管好時,是否應該表現出來,還是該曖曖內含光? 在職場相信很多人會遇到能力不錯的主管,更會遇到能力不好的主管,不管主管能...