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2017 iT 邦幫忙鐵人賽
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自我挑戰組

使用者體驗設計入門及觀念分享 系列

近年來,因為APP應用掛帥,"設計思考"思維的身價也水漲船高,
各大服務提供商以及軟體應用商對於使用體驗設計,也有更多著墨,
越好的使用者體驗,就能造就越好的產品,在這個人人都是設計師的時代,
讓我們一起建立良好的設計思考力!創造更完善的使用者體驗!

參賽天數 27 天 | 共 27 篇文章 | 15 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

Day 20. 如何創造需求 - Part 1.

接下來幾天要討論的是一個在各大商學院行銷課程中,非常熱門的議題 - 如何創造需求。 當在設計一個網站或系統時,設計者最要想知道的就是如何創造需求,定義需要被設計...

2016-12-25 ‧ 由 Neuman 分享
DAY 22

Day 21. 如何創造需求 - Part 2.

大家應該有注意到,前一天文章所提到的是“ 創造 ”需求。 不同於一般很常聽到的收集或是汲取需求,用創造這兩個字是要強調其實需求是無法被汲取或收集的,需求是必須透...

2016-12-26 ‧ 由 Neuman 分享
DAY 23

Day 22. 如何創造需求 - Part 3.

至於需求的類型可以分成三種,設計時必須考慮進去: 使用者覺得自己需要、實際上真的需要、使用者根本不知道他需要 首先我們先談: 使用者覺得自己需要  當從一...

2016-12-27 ‧ 由 Neuman 分享
DAY 24

Day 23. 如何創造需求 - Part 4.

在昨天的內容裡,針對前兩個需求的分類做了初步的介紹,而今天要把最後一個需求的類型講完,也就是: 使用者根本不知道他需要。 開始之前想先跟大家分享一段明言佳句...

2016-12-28 ‧ 由 Neuman 分享
DAY 25

Day 24. 將需求記錄下來的重要性

無論你怎麼做,辛辛苦苦收集起來的需求,一定要記錄下來。並且可以使用 Day 4. 中所提到的方式來區分輕重緩急,但是大多數人可能對 Lean or Agile...

2016-12-29 ‧ 由 Neuman 分享
DAY 26

Day 25. 如何定義產品研發的範圍及廣度 - Part 1.

不知道大家有沒有一種感覺,常常會覺得有做不完的新功能,客戶不斷的增加需求。當大家認為最後一哩路即將走完,並且已經費盡心思,知道終點即將到來,這時接到客戶來電:...

2016-12-30 ‧ 由 Neuman 分享
DAY 27

Day 26. 如何定義產品研發的範圍及廣度 - Part 2.

首先,你必針對你同意進行的項目做清楚得描述,並明確得告知: 除此之外的需求都要額外的時間與費用。 這麼做其實你也是在幫助客戶點出: 一些他們認為重要而必須...

2016-12-31 ‧ 由 Neuman 分享