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2024 iThome 鐵人賽
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Software Development

善用工具,現形你的開發流動 系列

本主題是由 iThome 所舉辦的 HWDC (Hello World Dev Conference) 中的 Agile Summit 面向的同名演講為底的主題創作。除了期望更有結構性與完整性去論述演講內容外,也會藉此補充更多無法在當時 40 分鐘內分享的資訊與經驗。

軟體開發在產品與需求的流動是抽象的、難以意識到的,本篇會將開發流動分為三種面向去闡述,然後一步步帶著讀者去探索各種做法與筆者資深的經驗與觀點,最後分享如何搭配常見的實地與數位化的實踐,去建立起更視覺化、顯而易見的開發流動。

鐵人鍊成 | 共 31 篇文章 | 0 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

順暢度的表徵 —— Velocity: (4) 迷思:用工作量計算才能準確預測

迷思之三:用工作量計算才能準確預測 發現 在實踐 Velocity 時,總認為要像 Veloicty 這樣,使用工作量為基數才能準確預測,用張數會因為工作量大小...

DAY 12

更接近開發現場的指標 —— Lead Time

第 06 章:更接近開發現場的指標 —— Lead Time Velocity 的部分大致就先聊到昨天,今天要來聊聊看另一種解決方案供參考。 簡化開發流動預測的...

DAY 13

塞車的偵測器 —— CFD(累積流量圖)

第 07 章:塞車的偵測器 —— CFD Lead Time 雖然比起 Velocity 能更早協助團隊預警流暢度受到影響,但畢竟知道時都已經是被影響了,有沒有...

DAY 14

不一樣的預測方式 —— Delivery Rate

第 08 章:不一樣的預測方式 —— Deliver Rate / Throughput 昨天聊到 CFD 的應用與解讀方式時,刻意藏了一手沒有端出來,今天就藉...

DAY 15

流動是否有效率? —— Flow Efficiency

第 09 章:流動是否有效率? —— Flow Efficiency 缺少檢視問題方向的指標 透過交付時間(Lead Time),團隊可以了解可以了解產品待辦...

DAY 16

交付時間就是完美的嗎?如何應用兩者?

第 10 章:如何綜合應用各種指標? 在整個主題的在第二部分中(目錄架構詳見第一篇文章),筆者從如何現形流動順度去展開介紹,從 Velocity 的概念、聊到如...

DAY 17

延伸閱讀:相關指標總覽

延伸閱讀:相關指標總覽 本篇主要是作為方便查詢本系列文曾經提過,或是沒提過但有相關性的指標,供讀者查閱。算是筆者個人綜合學習上的解讀,並不是一個官方唯一正確的名...

DAY 18

如何善用工具在工作場域現形流動順暢度?

第三部分:如何善用工具現形流動順暢度? 在上一章節描述了許多指標與圖表,協助現形開發流動的流動順暢度,感覺很美好。但既然這麼好,在實務上讀者曾經聽過身邊的人在用...

DAY 19

利用工具組合產出順暢度圖表:輸入自動化 (1)

Jira 篇 前面在了解了 Lead Time、WIP 等相關指標與圖表後,現在就該來嘗試搭配工具去建立這些產出物了。前面談到要降低紀錄成本的對應方案就是透過自...

DAY 20

利用工具組合產出順暢度圖表:輸入自動化 (2)

工具說明:Jira Automation Rules 有別於 Workflow 比較簡易的自動化,Automation Rules 是功能比較複雜但更具彈性的自...