鐵人檔案
《群島計畫》每一章故事背後，都藏著一段真正的組織發展與敏捷理論——從系統思考、推論階梯、公正文化，到雙連結、認可決、學習型組織的規模化，一共三十個主題，依照原著章節順序逐一展開。
《群島手記》不是另一本理論教科書：每一篇都從小說裡發生的具體場景出發，先讓你看懂故事裡的顧問看見了什麼，再把這份看見拆解成理論溯源、理論精解、應用解析，以及你自己也能立刻上手的練習。
讀過小說的人，可以對照回味每一次介入背後的道理；沒讀過的人，也能把它當成一本獨立的組織發展實用工具箱。你要的是答案，還是找答案的方法？
Day 01｜系統思考與診斷式OD——從一個團隊，到一個系統的系統 副標題：《規模化的系統思考 (Systems Thinking) 與診斷式OD (Diagn...
Day 02｜雙連結——當會議室裡只有 inlink，沒有 outlink 副標題：《社會治理法的雙連結原則 (Sociocracy's Double-Link...
Day 03｜卡內文框架——為什麼五座島不能用同一張地圖 副標題：《卡內文框架 (Cynefin Framework)》 引子：在第三章故事中的場景請參考:群島...
Day 04｜看不見的階梯——你我各自爬向了不同的結論 副標題：《推論階梯 (Ladder of Inference)》 引子：在第四章故事中的場景請參考:群島...
Day 05｜兩百則警示裡的那一則——高可靠性組織 副標題：《高可靠性組織 (High Reliability Organizing)》 引子：在第五章故事中的...
Day 06｜合理的判斷，不合理的系統——公正文化 副標題：《公正文化 (Just Culture)》請參考:群島計畫引子：在第六章故事中的場景 羅盤小隊重新...
Day 07｜看不見的自我保護迴路——組織防禦常規 副標題：《組織防禦常規 (Organizational Defensive Routines)》請參考:群...
Day 08｜先跟自己核對，才能對別人說清楚——非暴力溝通的自我連結 副標題：《非暴力溝通 (Nonviolent Communication) 的自我連結》...
Day 09｜選擇，還是被選擇——自我決定理論裡被忽略的勝任感 副標題：《自我決定理論 (Self-Determination Theory)》請參考:群島計...
Day 10｜先事實，再感受，再意義，最後才決定——ORID焦點討論法 副標題：《ORID焦點討論法 (Focused Conversation Method...
