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2023 iThome 鐵人賽
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Software Development

敏捷聖徒 系列

有人說敏捷開發是一套方法論的組合,也有人說是一個工作方法的框架,更有人說是一種思維的革新。

要我說,敏捷更像一種信仰,他在技術以外為你的職業生涯加分,但你其實看不到、摸不到,也很難明確識別它的存在。唯有相信,才能得到助益。

相信敏捷開發的人,都是敏捷聖徒。

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 51 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

Day 21:「預判你的預判」-- 談軟體工程與變動 1/2

故事是這樣的 資料科學部主任 Yincheng,是我認識的技術主管中,故事最傳奇的。 Yincheng 所在的公司,一開始為了更好地嘗握用戶行為,於是成立了一個...

2023-10-01 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 22

Day 22:「預判你的預判」-- 談軟體工程與變動 2/2

我都考慮過了 工作中是這樣,老闆也好,上級也好,甚至我們自己,總是會期待對一件未來的是「估算一下」。大概還要三天、大概需要十個人力,大概會花三百萬…我們的生活中...

2023-10-02 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 23

Day 23 :「我希望你們失敗」-- 談暴露問題

故事是這樣的 Kenny 與 George 在同一間公司裡,分別擔任前端與後端團隊的主管。一直以來,他們公司每年度的目標,都是各個 Team 各自定的。這些各自...

2023-10-03 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 24

Day 24:「我的寫法我的 Team 都看得懂」-- 談業界標準解法的重要

故事是這樣的 各位還記得前幾天的故事中講過的「資料科學部主任」-- Yincheng 嗎?這也是有關他的故事。 在資料科學部裡面,技術最強的就是 Yinchen...

2023-10-04 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 25

Day 25:「敏捷可以很殘酷」-- 談個人價值

故事是這樣的 Johnson 是我很久很久以前就認識的一位前端團隊的主管。他的技術能力很強,管理能力很好,而且也很對敏捷開發很有興趣,於是我們一見如故很快就成為...

2023-10-05 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 26

Day 26:「我們不交付大便」-- 談開發步調與質疑成長

故事是這樣的 這是好幾年前的故事,主角是我一個好朋友 Anthony,當時他在一間新創軟體公司當技術主管。 有一天老闆把 Anthony 叫到辦公室裡面去問了某...

2023-10-06 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 27

Day 27 『假如拆解也有段位』-- 論拆單與排序的藝術

故事是這樣的 Daniel 是公司的產品部經理,在兩三年前他們有一個當年度非常重要的產品,總共花費的時間大概有半年。在經過半年的努力(當然包含無數個加班的夜晚)...

2023-10-07 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 28

Day 28:「今天上線沒問題吧?」-- 聊 AC 與 DoD

故事是這樣的 Daniel 上回被老闆釘在牆上之後,回家痛定思痛,他專研了許久,發現果真拆分工作的粒度跟維度,的確是會關鍵性地影響產品的價值。 隔幾個月後,Da...

2023-10-08 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 29

Day 29「我們整本都讀完了」-- 談 Extreme Programming 的本質(之我見)

故事是這樣的 這是幾年前發生在筆者身上的的事情。 有一回我在辦公室裡面讀 Kent Beck 的 Exreme Programming 一書,當時我還不是很了解...

2023-10-09 ‧ 由 Kuma 分享
DAY 30

Day 30 結語:敏捷聖徒

聖徒源起 這是筆者第三次參加 iThome 鐵人賽。與前兩次最大的不同在,這次我是一開始還沒報名時,就把名字想好了。 細心的讀者們應該已經發現了,這系列文章,是...

2023-10-10 ‧ 由 Kuma 分享