鐵人檔案
想跟大家分享，從我當工程師原先只專注在技術開發，只為了寫出更優質的代碼，而轉換到我開始接觸商業思維，變的可以瞭解公司的目標，瞭解公司產品的市場，以及公司所需要的是什麼，開始也能讓自己具備新的視野，幫助自己在職涯上多了更多的選擇以及想法。
前言 大家好，我是Max。在我的職涯中，我經歷過從寫程式碼的工程師，到管理技術團隊，再到個人接案和創業的多重角色。過去，我總以為精進技術能力就是成功的唯一途徑。...
商業：以利益為基礎的交換 首先，我們先來瞭解一下商業思維是什麼，『商業』這一詞在現在的基本認知應該都是金錢與商品的交易，像是用金錢購買咖啡，而也有些非物質類...
可能會有很多人好奇，學商業思維能幹嘛？學了能帶來什麼好處呢？今天就用我的經驗來分幾個面向來跟大家分享一下，有哪些好處。 專案與產品面向 貼近使用者需求 瞭解...
第一個思維轉變 在回顧學習商業思維的這幾年，發現對自己最重要的思維改變就是，先問「為什麼(Why)」。我也從先問「為什麼(Why)」之中探索出很多新的方式以及幫...
前一篇提到我們開始學習詢問『為什麼』，問『為什麼』看似簡單，但問題的提出方式、語氣，甚至你內心的動機，都會影響問題的效果。很多時候去問『為什麼』卻得不到真正的效...
公司的成立目的大多是為了盈利，而達到這個目標基本上涉及兩個要素：提高收益和降低成本。作為工程師，我們不僅是技術的專家，也更應該是創造商業價值的先鋒創造者。那麼，...
在我們先前的討論『[D6]瞭解公司的商業模式：使用者是誰』中，我們已經著重於瞭解誰是我們的目標使用者。瞭解使用者之後，接下來的重要任務便是弄清楚我們的產品為這群...
了解了產品如何解決了使用者的問題後，接下來要了解到公司的收益模式，商業價值畫布（Business Model Canvas）是一個出色的工具，用於分析和規劃商業...
在深入瞭解公司商業模式後，我們會對於公司能為用戶創造哪些價值有更加清晰的認識。這樣的瞭解讓我們能以商業價值畫布的『價值主張』為基礎，合理評估每個開發需求的價值。...
在開發階段，我們經常以利益、成本和目標客群作為依據，來為不同的需求設定優先順序。一旦需求開發完成並上線，下一步就是驗證這些需求是否實現了預期的效益。這時候就需要...
