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IT管理

專案開發的鳥事 系列

軟體專案,有許多不為人知的一面,透過我16年從事軟體專案開發經驗。
以各個事件的發生,
透過不同的職位角度像是 老闆、專案經理、系統分析師、程式設計師、使用者,

多個角度來看一件事情的發生,
讓讀者可以知道一個專案開發的內幕。

當讀者的專案,有類係的問題發生時,
可以「驅吉避凶」為讀者提供解決的策略。

專案的開發成功與否在於,
(1) 信任
(2 )溝通

這兩個基礎沒有建立好,
就像是沒有札根的大樹,
專案隨時會倒塌。

作者簡歷
Google Technical Lead面試邀請
台灣教育部 DSP 競賽全國第一名


鐵人鍊成 | 共 35 篇文章 | 26 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

向總經理簡報實例的鳥事 [資深][溝通] Day 11

高階主管例如總經理,對於專案開發的成敗決定性相當高,總經理會急著想知道,目前專案執行的如何?遇到什麼狀況?要怎麼解決?如果報告者使用一堆專有名詞,常常會變成雞同...

DAY 12

面試軟體工程師的鳥事 [初學者][資深][團隊組建] 上 Day 12

「傳說對決」做案例。面試工程師是非常重要的事情,不止面試工程師的技能,還有個性,有些企業還會選「志同道合」的人進入團隊。這個人能跟既有的團隊人員合作,又能解決目...

DAY 13

面試軟體工程師的鳥事-[初學者][資深][團隊組建] 下 Day 13

本文使用侯選人、面試官兩種角度撰寫。侯選人: 面試者(參與面試,還沒有確定選上的面試者)。面試官: 要面試侯選人的人。 侯選人面試時,記得表現你的長處。Mr....

DAY 14

新進人員會離職的三個行為[資深] Day 14

專案做久了,人,來來去去,看過許多人離職,有些小細節可以看出來,分享給大家。 離職的理由也是很多,像是要照顧家人、要去讀研究所、很感謝你這五天的帶領,但是某人已...

DAY 15

與印度人溝通的鳥事[溝通] [資深] Day 15

iPhone14 都在印度組裝了,全世界的工廠正轉向印度、越南、馬來西亞等地方發展,Mr. 馬歐歐 也早點在印度建立人脈,多跟印度人聊天,去感受他們的思維。 英...

DAY 16

成功執行1億元專案的3個重點 Day 16

這是我跟前主管學習到的職場技能,我覺得非常好用,分享給大家。當時,我在一間工廠執行工廠自動化生產專案,資訊系統大約投入1億元台幣(3.5 Million USD...

DAY 17

遇到挫折你非常生氣 也要先走開 [領導] [資深] Day 17

這是我在前主管身上學到的,遇到多麼鳥的事情,建議都要先走開; 雖然破口大罵別人,會在短時間上有明顯的效果,但是長期來說,會有比較嚴重的負面情緒,累積在團隊裡,特...

DAY 18

優秀的人才會尋找傑出的主管 Day 18

優秀的人才會尋找傑出的主管(Outstanding)。 如果主管的表現太一般,優秀的人才在公司裡也待不久,因為外面的世界,更美好。 這個是我突然想通的道理,優秀...

DAY 19

備份最重要的事-被刪掉的資料庫 上 Day 19

備份這個動作很重要,一般工科出身的專案經理PM都有做到備份,但是,商業、管理出身的專案經理PM 有時會疏忽-「備份」的重要性。會把整個專案刪掉的情況,有兩種1....

DAY 20

軟體工程師情緒不穩,把整個軟體專案刪掉[資深] 下 Day 20

每個專案負責人PM,都需要面試軟體工程師,以下是Mr. 馬歐歐 遇到的怪事。Mr. JA 軟體工程師,入行大約一年半,之前是在一般公務機關當基層人員,他專門寫網...