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IT管理

工程師到經理:2年內的職業轉折 系列

在短短的兩年內實現從工程師到經理的職業轉折,我遇到了什麼困難,在這三十天中,探討如何在短時間內實現升遷,走向成功的高層管理職位。

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 5 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 1

從工程師到經理的職業轉變

同步更新個人部落格從工程師到經理的職業轉變 從工程師到經理,這不僅僅是一個職位的變換,更是一個角色的轉變,需要不同的技能和思維方式。一名優秀的工程師通常以其專業...

2023-09-16 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 2

職業目標與發展計劃

同步更新個人部落格從工程師到經理的職業轉變 前言 在我們討論如何由工程師升至經理的職業轉變時,首要的步驟之一是制定一個明確的規劃。讓我們想像一下,在未來兩年內,...

2023-09-17 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 3

向上管理

同步更新個人部落格向上管理 前言向上管理的能力對於個人和團隊的成功都相當的重要,本文將討論如何如何做好向上管理。 首先多問不要怕被罵,到了管理階,難免會受到責備...

2023-09-18 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 4

水平管理

同步更新個人部落格水平管理 前言水平溝通的目的是讓自己與其他同階層的主管配合更加順暢,並讓合作更有效率,難易度上水平溝通會是最難的,向上管理:老闆就是叫你做你能...

2023-09-19 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 5

向下管理

同步更新個人部落格向下管理 前言設想一下你當下屬時,你希望遇到什麼樣的主管,就用這種方式去審思你自己的管理模式。有效的向下管理不僅僅涉及到指導和監督,還需要建立...

2023-09-20 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 6

解決衝突

同步更新個人部落格解決衝突 前言 在職場中,衝突是不可避免的,不管在哪個組織或團隊,都會出現不同的意見、想法,當發生衝突時,要如何妥善處理是相當重要的,因為會直...

2023-09-21 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 7

培養解決問題和決策能力

同步更新個人部落格培養解決問題和決策能力 前言 每當遇到問題時,腦海裡就要立刻有兩三個方案,需求無時無刻都在變化,當變化的當下可以立刻找到最佳路徑去實現,你的價...

2023-09-22 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 8

時間管理和優先事項設定

同步更新個人部落格時間管理和優先事項設定 前言 要如何讓下屬發揮100%的能力甚至超過100%呢?很可惜我們沒有程式鼓勵員這個職位,只能自己下來鼓勵同仁來達到目...

2023-09-23 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 9

建立高效的工作團隊

同步更新個人部落格建立高效的工作團隊 前言 一個高效的團隊可以加速工作流程,激發創意,提高生產力,並充分發揮每個成員的潛力。接下來將探討建立高效工作團隊的重要性...

2023-09-24 ‧ 由 billhuang 分享
DAY 10

激勵和鼓勵工程師

同步更新個人部落格激勵和鼓勵工程師 前言 要如何讓下屬發揮100%的能力甚至超過100%呢?很可惜我們沒有程式鼓勵員這個職位,只能自己下來鼓勵同仁來達到目標 反...

2023-09-25 ‧ 由 billhuang 分享