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第 12 屆 iT 邦幫忙鐵人賽
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PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列

有鑒於許多同業的朋友好奇產品經理 (Product Manager, PM) 每天在做什麼、加上自己不論工作還是私人生活都重度依賴 LINE

因此,想藉由這次的 iT 鐵人賽,從使用者體驗、市場分析到商業思維,與大家分享自己在看待產品會注意的細節,並一起經歷軟體產品改版的思路歷程與設計世界~

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 40 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文 團隊Outcome First
DAY 1

【Day1】你有幾個 LINE 群組呢?

歡迎點擊追蹤,一起在 30 天內完成心目中的 LINE redesign:) Hi,我是 Rafeni,目前任職於軟體業PM,主要負責進程管理、流程設計、產...

2020-09-14 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 2

【Day2】談談什麼是產品?產品的生命週期有哪些呢?

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 原本這篇是要討論 PM 技能樹與分享自己的工作日常,但在跟友人的談話中,我意識到,在這之...

2020-09-15 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 3

【Day3】什麼是產品經理?產品經理該有哪 6+1 能力? (內有 PM 技能樹分享)

歡迎點擊追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在聊什麼是產品經理(Product Manager)之前,好像會蠻直覺先想到,這跟平...

2020-09-16 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 4

【Day4】為什麼優化工作流程,不只可以改善工作效率、還能做出更有價值的產品呢?

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 今天來談談~在你的工作生涯,曾經歷過幾個這樣的瞬間呢? 花那麼長時間辛辛苦苦做完,客戶...

2020-09-17 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 5

【Day5】LINE 真的只是通訊軟體嗎? (1) 談談 LINE 的願景

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 大家都用過 LINE,但可能很少人知道,LINE 起源於 2011 年 311 大地震。...

2020-09-18 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 6

【Day6】LINE 真的只是通訊軟體嗎? (2) 談談 C 端使用者怎麼定位 / 使用 LINE

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天聊到 LINE 怎麼定義自己的價值與願景發展策略,今天則是會談到那使用者怎麼看待 L...

2020-09-19 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 7

【Day7】LINE 真的只是通訊軟體嗎? (3) 談談 LINE 的商業模式

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign OK,有些人看到這裡可能會疑惑,咦 我不就只是要做個產品 redesign 嗎?商業模式...

2020-09-20 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 8

【Day8】談談目前 LINE 上的功能 / 服務及可能的商業目的?

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 不知道你會不會想:「這不是打開 LINE 就知道了,還有需要討論嗎?」 那當然有呀~因為...

2020-09-21 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 9

【Day9】從 APP Store 上的評論 KYU(Know your user, 了解 LINE 的使用者的建議)

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在產品上市前,了解使用者、進行使用者訪談是很有趣的一件事情,但在產品上市後,那心情會有一...

2020-09-22 ‧ 由 Rafeni 分享
DAY 10

【Day10】建立一致的起跑點 - 盤點本次 LINE redesign 的原始畫面流

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 為了確保在 redesign 的過程,與大家站在同一個立足點思考畫面與競品~今天會先列出...

2020-09-23 ‧ 由 Rafeni 分享