有鑒於許多同業的朋友好奇產品經理 (Product Manager, PM) 每天在做什麼、加上自己不論工作還是私人生活都重度依賴 LINE
因此,想藉由這次的 iT 鐵人賽,從使用者體驗、市場分析到商業思維,與大家分享自己在看待產品會注意的細節,並一起經歷軟體產品改版的思路歷程與設計世界~
歡迎點擊追蹤,一起在 30 天內完成心目中的 LINE redesign:) Hi,我是 Rafeni,目前任職於軟體業PM,主要負責進程管理、流程設計、產...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 原本這篇是要討論 PM 技能樹與分享自己的工作日常,但在跟友人的談話中,我意識到,在這之...
歡迎點擊追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在聊什麼是產品經理(Product Manager)之前,好像會蠻直覺先想到,這跟平...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 今天來談談~在你的工作生涯,曾經歷過幾個這樣的瞬間呢? 花那麼長時間辛辛苦苦做完,客戶...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 大家都用過 LINE,但可能很少人知道,LINE 起源於 2011 年 311 大地震。...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天聊到 LINE 怎麼定義自己的價值與願景發展策略,今天則是會談到那使用者怎麼看待 L...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign OK,有些人看到這裡可能會疑惑,咦 我不就只是要做個產品 redesign 嗎?商業模式...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 不知道你會不會想:「這不是打開 LINE 就知道了,還有需要討論嗎?」那當然有呀~因為....
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在產品上市前,了解使用者、進行使用者訪談是很有趣的一件事情,但在產品上市後,那心情會有一...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 為了確保在 redesign 的過程,與大家站在同一個立足點思考畫面與競品~今天會先列出...