鐵人檔案
記錄自己當工程師十年的一些職場經驗，雖然我沒有什麼豐功偉業，但這十年換了四份工作，待過和支援過將近七八個團隊，在工作跟不同角色合作，也接過大大小小的專案，不管成功或失敗，都成為自己成長的養份，想將這些經驗整理和分享，包括如何開始當個新人、求職管道和不同公司類型的差別，也許別人迷惘的時候，可以幫的上忙，也可以藉此回憶，哪些地方自己可以做得更好。
軟體產業的分工非常多元，打造一個成功的軟體產品不僅僅需要「寫程式的人」，還需要許多不同專業的角色緊密協作，大公司的分工會比較明確，小公司會比較模糊，甚至會有支援...
軟體工程與開發 (Engineering & Development) 這是軟體業的人力主力，基本上就是工程師這個角色，負責將產品設計轉化為實際可以運作...
管理或 Coach 相關 Scrum Master (敏捷教練)：在採用「敏捷開發 (Agile)」的團隊中，協助團隊遵循 Scrum 流程，排除開發過程中...
團隊文化是一種很難描述的氛圍，雖然在 做自己職涯的PM — 團隊結構與文化 這篇文章有簡單描述將團隊分類，但團隊是時時刻刻都在變動，無法以簡單的分類去描述狀態的...
在昨天有說到，可以根據每個位置的陰陽，為團隊排出一個卦，在用卦來解釋現在團隊的狀態。易經有分上卦（外卦）和下卦（內卦），上卦會偏管理，下卦則是偏做事的階層。 在...
專案為什麼會失敗？對我來說，失敗的定義是，未能如期如質把專案上線。當然，不可能都沒有意外，百分之百成功，但能夠在減少一些需求情況下，也順利讓專案上線，我覺得就不...
之前曾經參加曼陀號領航計劃，需要帶一小時的小型分享會，這篇文章就以「分享你如何從頭學習新的技術、知識」這個主題為例，記錄一下設計思路和實際流程，給同樣想在團隊裡...
離開學校之後，如果還想要有系統化學習方式，或者吸取別人的經驗的話，還有哪些學習資源呢？這篇來説説有哪些實體和線上學習資源，可以幫助自己提升職場或技術能力，大致上...
技術社群 課程給你的是結構化的知識，但一個領域「現在正在發生什麼」，往往只有在社群裡才能第一時間知道。社群的價值有三個：跟上趨勢、認識同行、遇到問題時有人可以問...
職場溝通與簡報 一個殘酷的事實是：你做了多少事，跟別人「認為」你做了多少事，是兩個獨立變數，而後者往往更影響你在公司的升遷，和能不能受到別人信任，拿帶自己想要的...
