鐵人檔案
分享與設計師協作、跨部門溝通、專案管理與團隊內部合作的寶貴經驗。探討如何有效地整合設計師的創意與技術實現，如何在項目管理中保持清晰的溝通，並建立健全的團隊運作制度。這些經驗提升了個人跨職能協作效率，促進團隊協作，從而在面對挑戰時更具備競爭力。
在專案開發過程中，各個職能角色之間的合作與溝通協調至關重要。通過團隊的共同努力，我們能更有效地達成專案目標。 為了記錄和分享這些寶貴的合作經驗，我決定將過程進行...
在前端開發中，技術可行性分析是一項關鍵任務，決定了專案所使用的技術是否能有效達成需求並達到預期效果。進行技術可行性分析不僅有助於選擇合適的技術棧，還能避免在開發...
制定專案項目時間表是專案管理中至關重要的一步，它不僅影響專案的整體進度，還關乎團隊的協作效率和資源分配。有效的時程評估能幫助團隊預測工作量、設置合理的交付期限，...
管理需求變更是一項重要且富有挑戰性的任務。在快速變化的開發環境中，需求變更常常會影響到專案的時程、技術選型，以及團隊的工作重點。成功的需求變更管理，不僅要求靈活...
在軟體開發過程中，技術文件扮演著關鍵的角色。它不僅是團隊溝通的橋樑，也是維護與開發專案時的重要參考資料。因此撰寫清晰、容易閱讀的技術文件，不僅有助於團隊協作，也...
在專案開發中，確定需求的優先級是確保專案成功的關鍵要素。我們需要在有限的時間和資源下，決定哪些需求最為重要，以便團隊能集中精力在那些能夠產生最大價值的工作上。...
在前端開發過程中，制定全面的測試計劃是確保開發品質的方式之一，由於測試計劃不僅能夠及早發現並修復潛在的問題，也能確保開發內容確實符合專案流程與需求。 因此分享...
前端整合測試是確保專案品質保證的一部分，端到端測試（E2E Test）能夠模擬使用者的實際操作流程，確保從頭到尾的運作都符合預期。手動進行 E2E 測試雖然非常...
在網頁前端開發中，自動化測試也是品質保證的核心之一。與手動測試相比，自動化測試能夠大幅提高測試效率、減少人為錯誤，並確保程式碼變更後系統的穩定性。因此建立全面的...
在現代專案管理的背景下，跨部門合作日益成為專案成功的關鍵。然而，來自不同部門的成員各自擁有不同的專業背景和工作方式，這常常使溝通變得複雜。因此我深刻體會到促進團...
