鐵人檔案
分享與設計師協作、跨部門溝通、專案管理與團隊內部合作的寶貴經驗。探討如何有效地整合設計師的創意與技術實現，如何在項目管理中保持清晰的溝通，並建立健全的團隊運作制度。這些經驗提升了個人跨職能協作效率，促進團隊協作，從而在面對挑戰時更具備競爭力。
在與設計師協作的過程中，確保前端開發與設計的無縫對接至關重要。成功的協作模式可以大幅提升專案的品質和開發效率，而這需要從幾個關鍵點入手。 首先，早期介入設計流程...
在與系統分析師 (SA) 和後端工程師協作時，由於這三個部門之間的溝通和協作直接影響專案的整體開發效率，因此必須建立清晰的合作模式，確保不同角色在需求分析與功能...
前端工程師與 QA 之間的協作，可以確保專案的品質與穩定性。前端工程師與 QA 的合作不僅僅是「開發—測試」的單向流程，雙方需要在多個階段進行密切合作，從而實現...
在專案歷程中，設計、需求開發和測試階段常常會出現各種問題，這些問題如果處理不當，可能會導致進度延誤、品質下降，甚至是造成團隊間的摩擦。為了有效應對這些問題，並採...
