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IT管理

IT創業 – 從1人到30人的發展 系列

你在資訊產業嗎? 在思考要不要創業去嗎? 自決心創業的開始,你就開始進入另一個維度,包含:各種可能會遇到的問題,如何與工程師、合作商相處,如何找到客戶、發展客戶、留住客戶,都考驗著你的智慧與決心。 畢竟從事IT產業以來,我們被要求成長;幾年後,你從工程師、設計師,變成了主管,又被要求創新;而某一天,你開始決心創業,所有IT管理技能都得再上升一個層次,面臨求生存、求發展的壓力,直至求永續;這不只是身為科技人的生涯歷程,也是突破自我的理想實現。 因此,如果你選擇從IT創業,而非去賣雞排,那相信你可以從本系列文章中,了解如何從1人到30人的發展... 相信在你思考創業的每一步,都能找到最好的安排。

參賽天數 25 天 | 共 26 篇文章 | 16 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

成員 11 人:坐臥有如優雅貓,轉身形同慌張狗

求生存之後,必須求發展; 但剛開始發展之際,很容易變得難以生存。 成員來到 11 人,因為規模稍大,可能資金的壓力也增加到有點難以負荷; 但再撐一下,可能就能甜...

2021-09-23 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 12

成員 12 人:我真的不想教新人,除非他真的很可愛

「這是個性很急,卻也快不了的一整個世代。」 那,我們該改用什麼樣的態度,跟年輕同事相處? 沒有, 絕對沒有, 百分百沒有, 沒有人喜歡「帶新人」。 所以,當有...

2021-09-24 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 13

成員 13 人:狼來了! 狼來了! 狼...... 好乖

一個黑色的房間中,有一個小孩子,聚光燈照著他。 感覺像刑事局的訊問現場,可是卻沒有任何的壓力來源。 難道不會有問題嗎? 我聽到小孩的笑聲,我回頭去看,光線所照射...

2021-09-25 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 14

成員 14 人:如何養好一池鯊魚水族箱

「幹部不強,我身上盡是汗水味;  幹部太強,我身旁滿是血腥味。」 年輕時候 待過的公司,共有三個部門, 各自目標業績一千萬,老闆允諾:若達成,就發獎金。 我當時...

2021-09-26 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 15

成員 15 人:大貓喜歡打架,就像小孩一樣

如何讓同事奮勇向前,又不會傷及彼此? 「同事關係,等同婚姻關係;  沒有一件事,會是理所當然。」 如果要讓同事奮勇向前,我覺得不難。 只要做到以下三點,士氣自然...

2021-09-27 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 16

成員 16 人:明白「客情」和「愛情」的道理

客戶,是不是真的好煩? 「如果假日突然感覺到煩,那就真的會很煩。」 因為到了 16 人了,經常性地會有客戶提出各種問題; 有可能超過一半,都是你的同事造成的。...

2021-09-28 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 17

成員 17 人:60%的人在 10分鐘的談話中,至少會撒 1次謊

成員到了 17 人,你必須依靠「回報」進行專案控管、公司治理; 這時你發現, 回報不實,不常發生; 不回報 或 避重就輕,才是真正的問題。 因為,不誠實,你會直...

2021-09-29 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 18

成員 18 人:

撰寫中 在求發展的道路上,又過了一日...... 這時,成員 18 人。

2021-09-30 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 19

成員 19 人:

撰寫中 在求發展的道路上,又過了一日...... 這時,成員 19 人。

2021-10-01 ‧ 由 ulyan_lai 分享
DAY 20

成員 20 人:

撰寫中 在求發展的道路上,又過了一日...... 這時,成員 20 人。

2021-10-02 ‧ 由 ulyan_lai 分享