20. 在公司響起革新號角

一是計畫好明確的時間與設定停損點；二是一開始就設計成一個長期的系統，嘗試讓他自己推動自己往前 基於組織中每個人的人格特質分佈與事情的輕重緩急，這兩種都可能會...