鐵人檔案
正逢ITHome鐵人賽之際，剛好最近正在盤點手上的產品現況，因此我決定來這裡一邊靈魂拷問自己，一邊嘗試記錄一下自從接下B2B產品後的一些淺見、試做的過程紀錄，以及透過一些線上課程引來的產品反思。
上一篇我們討論到Aha Moment，並且希望使用者盡可能地不流失，讓最多人都體驗到Aha Moment。 像這樣要每段互動都得去分析並優化，我們推薦用漏斗分析...
最一開始的產品就像是正在走路的酒鬼 "it's ok to be imperfect"當我拉筋時，站姿彎腰卻摸不到腳，只摸得到膝蓋時，教練...
是的，在這個現實的社會中，若想要衡量產品的健康狀態，那就需要為他體檢，也就是上篇提到的為產品打分數。但是，每個產品的長相不一樣，不適合用同一套系統打分數。因此，...
1. 策略發展指標 策略發展指標是產品於企業成功的關鍵指標，他定義了產品解決使用者問題、和商業創造價值的聯繫。 我的解釋是：策略發展指標定義了客戶對產品的上...
2. 一級指標 有減肥過的人應該都聽過一些理論，例如： 要了解自身的總熱量消耗TDEE與基礎代謝率BMR 當總攝取熱量小於TDEE，理論上就可以造就熱量缺口...
接下來要認真計算了！ 3. 二級指標（主動指標） 開始之前，再讓我們複習一下指標體系的圖例： 其中有提到：二級指標是將一級指標切分地更小塊，並且是比較好被衡量...
如果說產品的Aha Moment是質化的描述，那麼北極星指標就是就是量化地衡量產品是否有持續地產生價值，往成功邁進-- 我說的 前 Airbnb 產品主管...
對產品而言，使用者的行為是一個動態且複雜的過程，背後包括數據儲存、處理、提取、演算法計算、後端服務、前端服務等。但對於使用者而言，其實就是點一下，並且得到所要的...
品質問題千千百百種，我們可以先大致將他們分成三個維度，以便往下制定衡量策略 滿意度相關希望知道客戶是否滿意產品功能，通常直接用可評分的回饋問卷、焦點訪談來衡...
2010年，Google 提出了以HEART框架來衡量產品的使用者體驗的表現 後續國內外也有很多產品設計師、產品經理都紛紛分享了他們對於這個框架的理解，而這裡這...
