鐵人檔案
在日本Amazon上班的產品經理，以前是個程序猿，透過30天講述PM猴子的一生，讓想轉行或剛入門產品經理的小夥伴們掌握相關的知識與技能，讓討厭PM的工程師們重新愛上產品經理。
自我介紹 我是一隻PM猴子，過去是個程序猿，曾經在不同公司做過APP資深工程師與AI Team Lead。擔任工程師時，總覺得產品經理就是PM猴子阿，每次被指派...
身為產品經理，你的待實現功能清單(product backlog)一定是堆積如山，在提交各種開發需求給工程師前，產品經理應該要拉高層次思考我們的產品策略是什麼?...
「人家產品有A有B有C，你們怎麼沒有?」這是一個身為產品經理很常被問到的問題，不只客戶會問，工程師會問，老闆也會問，有時候連老闆的老婆都在問。當我們在回答這個問...
當你發現你正在做的產品跟其他競爭商品越來越像，那你的產品經理可能不小心中了競爭者分析的陷阱!! 上一篇提到了如何實作競爭者分析，在進行競爭者分析後，老闆跟產品...
身為產品經理，每天有開不完的會，今天直接帶給大家可實際運用的開會密技，讓你即使沒有認真開會，也能看起來像個厲害的領導者。PM猴子曾經待過一些公司真的超級愛開會，...
「看著越來越長的product backlog, 不知道哪一天產品會有做完的一天。」同事感嘆著。事實上，如果是軟體服務型產品，像是網站、APP等等，永遠都會冒出...
今天想跟大家分享MoSCow框架，也是一個需求管理常用的方法。MoSCoW法則可幫助團隊優先處理和規劃項目中的不同需求。它的名稱來自四個英文單詞的首字母，分別代...
接續前兩篇的文章，今天想跟大家分享的是兩個我最常用的優先級排序模型。 RICE 模型 RICE模型是基於四個要素來進行優先級評估：多少客戶會被影響到（Reach...
作為一位產品經理，你的目標除了開發出引人入勝的產品，更重要的是在產品正式發布之後如何讓用戶一次又一次地回來，擁有更多的持續使用者。很多產品經理只知道怎麼樣把產品...
「什麼產品才是好產品?」 是產品經理需要一直深入鑽研的問題。擁有基礎產品技能的產品經理，應該都能回答出: 「能解決用戶痛點跟需求的產品」等類似答案。然而，真正厲...
