鐵人檔案
一位學經歷與IT毫不相干的新手轉職PM (Project Manager 專案管理師)，如何在高手雲集的IT業存活的呢？
從PM助理開始跌跌撞撞長大成PM的酸甜苦辣踩雷經驗，讓我們繼續看下去。
P.S. 希望看完分享文的大家，能對每天與內憂外患鬥智鬥勇的PM溫柔點。
「專案」是一個非例行性、在一段時間內有限度需實現特定目標的任務。 回想跨業轉職的規劃過程，就跟寫「專案計畫書」一樣，而「轉職」就是我的「專案目標」。就用與計...
設計師的工作離職、在確定自己下一份工作100%要轉職後，我做的一系列準備如下： 放空腦袋重拾身心靈健康 離職前我規劃了一部分存款，確保有充裕的求職空窗期生活費、...
不只IT產業，很多公司都有PM， 大家PM、PM的叫著，到底PM是什麼職務呢？想跟大家分享的是「專案管理師 Project Manager」。也蠻常聽到「專案經...
換一份新工作的適應壓力都很大了，更別提「跨領域轉職」從不相干行業躍入資訊業。即使耗費心力事前準備，坐入辦公室的那刻起，巨大的壓力還是時刻壓在肩膀上。「天吶，我準...
想像今天是你跨領域轉職的第一天。彆扭坐在陌生的辦公室環境，接手的文件彷彿天書，獲得了系統帳號密碼也看不懂設計，對未知的任務感到滿滿不安。你覺得有什麼事情可以幫忙...
指導新人很累但也挺有趣的，時常溫故而知新，最經典的議題莫過於「判斷事情急迫性」。 每個任務都說急，真的很急嗎？ 常見的窘境是發現新人任務逾期未完成，新人支支吾吾...
跨領域初出茅廬的PM，面對各式各樣的專業技能挑戰，最常面臨的還有來自各方的「質疑」態度。在資訊業工作4年的經歷，似乎已可洗去我身上跨領域的新手味，不過直到今日仍...
在另一篇《踏入IT產業的敲門磚——跨領域轉職的相關準備》有提到跨領域轉職「上課學習是很不錯的跳板」，在轉職為PM後我自費去考了2張國際證照，對我的工作幫助很大，...
PMP十大知識領域在第一個「整合管理」之後即是「範疇管理」。「範疇Scope」比時程、品質、資源等都先介紹，就是因為它是管理專案最優先需釐清的重點。 何時應該定...
不確定其他行業之間的轉換是否也如此艱辛，但我記得轉職後的前幾個月痛不欲生。現在看新人處理事情當機時的呆滯表情，我笑得多開心，之前我自己遇到相同困難就有多痛苦。對...
