鐵人檔案
這次鐵人賽，不談技術研究，而是整理過去一年在 PM 日常中與 AI 工具互動的心得。這些應用看似微小，但可以幫我省下 2、3 分鐘，甚至 5 分鐘，但累積起來，往往就是兩三小時的時間紅利。
從四個面向來回顧：提示詞、日常工作、圖像應用，以及心態轉變。每個主題都會寫下情境、提示詞與成果，就像便利貼一樣，方便日後翻找。或許未來看來會是很old的用法，但這次挑戰，是為了把這些效率提升的實驗，留下紀錄。
這次鐵人賽，我想換一個切角。 不談技術研究，不追專業理論，而是把我過去一年在 PM 日常中，與 AI 工具互動所累積的「應用心得」做一次總整理。 因為每一個小小...
在使用AI工具過程中，就在想用AI產出內容圖像，都越來越容易了，這就要讓我想起一個慨念「豐餘與匱乏」，現代社會大部分的人基本上都可以到漢堡，很多商家也會出漢堡，...
在一直使用AI工具的同時，這引出了一個最根本的問題： 我們要如何培養屬於自己的品味、屬於自己的美感、屬於自己的浪漫？ 莊子曾提出「無用之用」的思想。那些看似沒有...
AI縮小了「想法與現實」的距離，卻拉大了「創作與意義」的鴻溝。 現在寫一篇文章、做一個網站、生成一張圖，甚至產出一支影片，只需要一個提示詞就能搞定。從前要耗時耗...
現在自己在嘗試Vibe code這件事上，最大的錯區，往往不是寫程式，而是「太快開始寫程式」。 這部影片是一位資深軟體工程師在他的頻道裡，分享了自己多年來的經驗...
初期在用AI時，「用 AI 發想內容」就是把問題丟進去，拿答案出來。但其實，這個過程更像是「資料收集」。 AI 給你的東西，本質上只是一份提案：很多可能的方向、...
在把 AI 工具搬進工作之前，先把現在執行任務的流程拉開來看，有哪些步驟可以讓 AI 介入？哪些關鍵節點需要人類來介入、校正方向？這個前置思考，決定了後面能不能...
在開始建構自己的工作流程前，先想一下，在日常生活或工作，會有哪些任務？全部攤開來看，再分出找出兩類清單——不想做的、不那麼熟悉的。尤其是那種「其實你會做，但實在...
在評估一項工作任務時，可以從三個面向來建立判斷依據：「可執行性」、「效益分析」、「複雜度」。這三個維度能幫助我們看清哪些任務適合引入 AI 工具，哪些則需要人力...
運營這件事，在許多服務剛建立的時候是必不可少的。它往往帶有一種重複性與規律性： 產品開發完成後，交到銷售手裡；銷售再把產品推給客戶；當客戶有疑慮或不滿，銷售需要...
