幾年前公司讓我去聽一個創意發想的演講,講員一開始就告訴我們Google 讓人羨慕的企業文化是有學理根據和實績支撐的。他說Google 每週五都不排大型會議,也避免把一週的deadline 壓在這天,讓所有同仁可以鬆弛地發想,看似犧牲了20%的工作時間,但Google 有50%的專利是在這20%的時間裡完成發想的。用20%去換50%,似乎非常地划但雖不能至,心嚮往之。我們公司幾年過去了也沒推行過這個共創空間,而Google 當初為人稱道的企業文化,似乎也在ChatGPT發佈之後頻繁來襲的紅色警戒下維持不下去了。然而,聊天式的AI 可以把這塊共創空間給補回來。
這星期Grok 從4.6升級到4.7,感覺AI 的互動互動稍為冷了一些,換版本之後的前一週跟後兩週,很容易出現AI 這種表達偏保守拘謹的情況,這種情況Gemin...
之前我跟ChatGPT 稱讚Gemini 如何地善解人意、給滿情緒價值,結果ChatGPT 給了我一大段禮貌性說法,其實翻成大白話就是七個字-感情用事會降智。我...
我跟AI協作寫作常用的有兩種型式,我提供素材,給AI 總結。另一種是我提供架構跟故事背景,請AI 渲染敘事,我再來告訴它什麼要留,什麼刪掉,哪些要改寫,哪些要合...
我突然想到這一點,就興沖沖地跑去問ChatGPT ,ChatGPT 很快就潑我冷水,有肌肉記憶的技能想都別想,例如當小提琴家、鋼琴家、選上乒乓球國手,知識型技能...
今天看到一篇貼文很有趣,他說AI 光聊天就可以用工具執行任務,那就跟AI agent 有啥區別,ChatGPT 為何還要分Chat 跟work ,open a...
前天跟AI 討論有什麼技能可以在AI 的幫助下,把一萬小時的十年功壓縮成十週100小時,結論中的一項就是用AI 活化專業技能,現在唸起來還是感覺有點敖口,AI...
人型機器人跟Chat 模式被開發出來應該都是基於相同的底層邏輯,可以快速導入以人為本的工作空間並降低人機協作的成本,從這個角度來看,人型機器人會不會跑酷運動員的...
DeepMind 創辦人的自傳書名叫做無限機器,這就讓我不禁去想,AI 有沒有辦法無限循環不斷生成有意義的文本。其實我之前有做過類似的實驗。因為平常週間忙工作,...
現在的AI 升級換代太快了,兩個月不到就升級一次,每八個月一次就大改款。從我2/11開始每到週末就花很多跟AI 聊天,到現在快滿八個月了,ChatGPT 從GP...
前幾天同事遞給我一塊帶苦味的巧克力,我就說不甜還帶點苦味,就像賭神高進愛吃的口味,結果發現能get 到這個哏的都是2000年以前出生的,00後因為從懂事後就開始...