第五屆 人生組年度鐵人

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IT原鄉人
賽門

系列文章

DAY 1

IT原鄉人(一)—序幕

看各大職業網站, IT主管似乎占資訊類徵人職務的三分之一, 不論是網管主管、MIS主管或ERP主管, 甚至軟體專案經理等等, 這麼多公司都想直接找IT主管來空降...

DAY 2

IT原鄉人(二)—面談

應徵資訊主管時, 面談可能是各家公司主試人員最頭痛的問題, 要怎麼問才能問出應徵者的真才實學或真正的個性呢? 看履歷資料, 似乎個個本領高強, 只看證照的話,...

DAY 3

IT原鄉人(三)—空降

空降的IT主管有三大困境: 其他部門主管的信任度 資訊部門現有員工的反彈 重新建立人際關係 文中所提任何人名及公司名, 及故事情節, 純屬虛構, 如有雷同,...

DAY 4

IT原鄉人(四)—搶灘

從事資訊人員的工作, 最大的隱憂並不是找不到工作, 而是能不能把自己的資訊技術與對資訊產品的瞭解, 和資訊系統市場中主流技術提供者(如Microsoft、Ora...

DAY 5

IT原鄉人(五)—灘頭

如何向上溝通, 是資訊主管一定要學會的, 尤其是當企業高階主管都不太懂資訊技術時, 推動資訊系統會是困難度高的業務, 更不要說花了大錢, 有什麼效益這種問題,...

DAY 6

IT原鄉人(六)—立足

空降的資訊主管, 最擔心的是已在職的資訊人員不知道會在什麼地方給你搞點小飛機, 然後讓你背黑鍋, 但基本上, 一開始不會明目張膽, 畢竟人與人開始相處多半會有所...

DAY 7

IT原鄉人(七)—成都

台灣各型企業, 只要有能力, 一定會到大陸設廠生產或設立據點營業, 總部的資訊主管, 不可避免一定會要出差到大陸各個據點支援. 文中所提任何人名及公司名, 及故...

DAY 8

IT原鄉人(八)—過江

不是猛龍不過江, 到大陸發展, 除了要有一定的技術水準外, 還要有足夠的膽識與靈活的頭腦去帶領大陸人. 不然, 一旦被看扁, 日子就難過了. 文中所提任何人名及...

DAY 9

IT原鄉人(九)—探路

大陸的電腦硬體銷售和台灣有點類似, 也是有電腦街、電腦城等等零售地點, 也有隱身在高樓辦公大廈裏的專做公司客戶的電腦公司. 只有兩點不同: 價格混亂, 規格、...

DAY 10

IT原鄉人(十)—廈門

大陸幅員廣大, 就個人觀察, 長途交通方式大概分成四個等級: 飛機、高鐵、火車、大巴, 就好像是社會階級一般, 而飛機和高鐵成為高價位族群, 火車和巴士則為中低...