第五屆 人生組年度鐵人

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IT原鄉人
賽門

系列文章

DAY 21

IT原鄉人(廿一)—重逢

在大陸沿海地帶有很多內地來員工, 以廠為家. 過年或十月黃金週時期, 在工業區就會看到很多拖著行李箱或背著大包包的新‘游牧民族’, 逐下一個新的工作而去. 很多...

DAY 22

IT原鄉人(廿二)—情挑

不知道是否大陸一胎化政策的結果, 很多女孩子從小也被當成男生來養, 很多大陸女性都有些男性化的個性. 也或許因為大陸的教育方式, 大陸女性的感情表達, 有時更為...

DAY 23

IT原鄉人(廿三)—情迷

為什麼會有小三? 小王? 當初的海誓山盟到花前月下再到百年好合, 意念改變時, 是否面目全非? 很多家庭的維持, 只在讓小孩能有個完整的家庭, 但是面對每天藉著...

DAY 24

IT原鄉人(廿四)—家變

/* 我知道在關注這部戲的邦友們很想看到限制級的情節出現, 但考慮再三, 還是把某一天的情節節略了. 畢竟這是公開的版塊, 有些場景不太適合出現. 但是…我會利...

DAY 25

IT原鄉人(廿五)—啟動

凡是專案, 就一定有啟動會議. 啟動會議最主要的目的是讓專案成員、利害關係人齊聚一堂、互相認識, 瞭解專案的目標、工作大項、程和里程碑, 最重要的是要爭取功能主...

DAY 26

IT原鄉人(廿六)—選商

選商會議最重要的三件事: 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能. 讓與會人員有初步的互動機會, 瞭解對彼此的基本看法. 評分, 建立一張表格來評分....

DAY 27

IT原鄉人(廿七)—議約

簽約前的議約過程, 充滿了爾虞我詐的勾心鬥角, 還包括了廠商間為了爭取能夠簽約, 而小動作百出. 簡言之, 在業主還沒正式蓋章用印前, 所有的約定都是充滿變數的...

DAY 28

IT原鄉人(廿八)—導入

ERP系統導入, 大概分成五個階段: 需求訪談, 和各部門討論該部門對ERP系統應具備什麼功能做詳細的訪談 作業流程差異分析, 經過和各部門的討論後, ERP...

DAY 29

IT原鄉人(廿九)—變局

人生中總是充滿了變數, 例如, 有天回家發現私房錢被打掃書房的老婆發現了; 或是, 有天在路上發現老公和某個年輕美眉勾肩搭臂; 又或許, 有天在公司公告欄看到你...

DAY 30

IT原鄉人(卅)—終點

資訊部門在一般公司裏是比較難以管理的單位, 因為很難看出資訊部門的營運績效何在. 比方說, 導入ERP系統後, 公司營收下滑, 是因為ERP系統呢? 還是市場因...