2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
Agile
選手 13 文章 275
Day 28
2022-10-02
844
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相信在開發產品初期,大家其實都有一些美好的想像,有時候也會覺得每個 sprint 的產出都是有價值的,而我在這邊並不是要潑冷水。因為我也是一樣,一切總是開始於假...
Day 25
2022-10-06
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“這個字要怎麼念啊?”“中文是什麼意思?”“怎麼感覺這個 event 才是真正的 review meeting? ” Retrospective, 就是回顧過去...
Day 13
2022-09-13
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延續昨日列出的任務指派型情境缺失:假設此次燃盡圖(Burndown Chart)的運作結果如Day 10案例三:現在,要做的就是在9/5發現『API介接取得資料...
Day 21
2022-09-25
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不知道大家有沒有思考過, 為什麼敏捷會在我們這個時代興起? 我們為什麼不安於瀑布流或傳統專案管理辦法?我在想是不是在過去的世界裡,很多事物都有規則可循,變化的週...
Day 10
2022-09-21
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主管 / 帶領者在一開始建立 Agile 的團隊時,有的是團隊進步推手,有的是團隊進步阻力,有的是把團隊推下懸崖峭壁。 在 Agile 裏面,並不是說沒有主管,...
Day 7
2022-10-05
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昨天聊到可以在 Sprint 開始與結束時發送通知,讓這個資訊擴散出去。但其實有一種情境卻是比這種還更需要輻射,那就是當我們不得已,得在 Sprint 期間改...