2022 iThome 鐵人賽

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Agile

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Day 20

2022-09-24

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敏捷是個假議題？在這場哲學沙龍中一同共舞系列

【Day 20】當敏捷不再只是個工作法

以前在新創運作 scrum 時，好像覺得在專案中導入敏捷是一件再自然而然不過的事情，後來慢慢才明白原來我一直以來把他當成一種工作法，後來才發現敏捷其實是一種文化...

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Day 3

2022-09-07

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【Day 03】When you google “agile”

承襲前篇提到的敏捷關鍵字，我們可以透過簡易的方法探索世界各地的人們是如何看待敏捷！在搜尋Agile 相關資訊時，人們會同時下哪些關鍵字或句子？利用Google...

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Day 5

2022-09-16

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第五篇 Agile的學習從跌跤開始 - 老闆

"總是，要有人不怕死的，把實話說出來。""所以... 絕對不要相信，你老闆說他懂 Agile 或 Scrum，一定要當你的老闆一知...

Day 11

2022-09-22

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第十一篇 Agile的學習從跌跤開始 - 團隊資深人

在團隊的資深人員，有些在一開始建立 Agile 的團隊時，是主要的關鍵人物。他們有時候有些困難在流程的變化上和一些資訊上的分享。更多時候他們的困難點，在於，沒有...

Day 3

2022-09-18

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敏捷開發經驗分享系列

# Day 03 文章的安排

後續 27 篇文章會以我習慣的說明方式，慢慢鋪成下去，也會盡可能清楚說明，分別在「系統工程(System Engineering)」與「敏捷(Agile)」學到...

Day 18

2022-09-22

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【Day 18】實戰篇：關於站立會議與進度回報

講到敏捷，大家應該很快就能連結到每天必開的站立會議。站立會議是每天有效的花15分鐘，同步sprint 的執行狀況，每位成員都有話語權，回報進度跟困難點，當然這些...

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