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2022 iThome 鐵人賽
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Agile
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2022-09-16
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工具從來不是問題,知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum !
系列
[Day 16] 依據運營狀況適當調整 Scrum 看板貯體
回顧Day 3的假想成員組織 :有別於之前開發狀態可以預先規劃,一般上線後都是「遇到一個問題,解掉一個問題」。在商業策略的考量下, 上線中服務出現問題的優先處...
Agile
Day
29
2022-10-14
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敏捷開發經驗分享
系列
# Day 29 敏捷應用於鐵人賽
在這次參與鐵人賽中,也融入敏捷的概念。每一週都調整撰寫文章的步調與時間,目標就是「完成 2022 鐵人賽,每天發表一篇文章」。敏捷有提到一點「經常交付可用的軟體...
Agile
Day
24
2022-10-09
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敏捷開發經驗分享
系列
# Day 24 Google 行事曆
約時間得好夥伴~ 籌備一場演講下來,我們會需要約多場會議。 約時間小訣竅 第一場會議邀約相關人員都上線參與所以人都在場時最好敲定會議時間,時間有衝突就可...
Agile
Day
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2022-09-23
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敏捷開發經驗分享
系列
# Day 08 資料 - 源頭只能有一個 One Single Source
資料的源頭只能有一個 不知道大家有沒有遇到「手上拿到過舊的資訊,卻誤以為是正確的」,資料中也沒有任何蛛絲馬跡可以發現,這些資訊已經過時。 資料源頭只有一個的...
Agile
Day
4
2022-09-19
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敏捷開發經驗分享
系列
# Day 04 目標 - Why 為什麼要去? Where 要去哪裡?
我想要去一趟旅行首先,我要知道我要去的地方為什麼吸引我,讓我想要抵達那裡,是翠綠的山還是蔚藍的海?接著,我要去的地方,它在哪裡? 是要往左還是要往右? 在課...
Agile
Day
23
2022-09-27
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敏捷是個假議題?在這場哲學沙龍中一同共舞
系列
【Day 23】當敏捷遇上了文化衝突:下集
上集提到敏捷在亞洲國家遇到的文化衝突與障礙,像是管理階層缺乏或侷限了這樣的思維,以及階層化制度難以真正落實方法。今天接續前篇,繼續跟大家導論敏捷在亞洲國家或是在...
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