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2022-10-13
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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
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Churn/Retention 3: 老闆,我真的把客戶留住了,請看我衡量的留存率!
當老闆/主管來問到產品近況時,問道:我們的客戶留存率如何?怎麼算的?這時,如果看過這篇,也許你就可以有自信地這樣回答老闆: 我們如何定義和衡量留存率? How...
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2022-09-23
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Case 08 為了合規硬兜
難得這週沒有上版 但是蘋果卻思考前幾天與山竹的對話 互為備援但是工作內容卻無法互相涵蓋 這樣備援似乎就失去了意義 那這樣備援到底有甚麼好處呢? 「如果互為備援,...
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2022-10-06
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四個黃金信號 The Four Golden Signals 首先先說明一下,四個黃金信號皆是以衡量請求(request)為基準,也就是說,每當使用者對網路服...
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2022-10-14
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IT的軟性管理對話框
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Tequnla成份發揮後_無盡
最後,無盡。 配首歌吧 有時候會認為未來比過去還要短,所以過去就去過了,無需執著。但當我用力的抓住了當下而忘了活,那我又該如何活在當下呢?所以,該做的事用...
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IT 鬼故事
系列
Case 11 技術斷層
水梨:「蘋果上週有發信給你,有個網站可能需要你協助做轉移,你有印象嗎?」 蘋果:「不好意思,我最近事情比較多可以麻煩你可能信看漏了,既然你都走到我面前,方便復述...
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2022-10-08
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IT 鬼故事
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Case 23 資料庫管理
處理完蓮霧的單一帳號登入設定的問題 蘋果決定還是回歸自己要處理的問題 畢竟之後是自己的系統要被稽核 AP 的部分大致上沒甚麼問題 不過對於資料庫管理實在不太有把...
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