2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 23
2022-10-08
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本章關鍵句 輔導是PM的重要技能 責任 基礎 想學徒介紹公司與產品 入職文件 公司及團隊宗旨 客戶見解 產品展示 行銷/競爭環境 工具和溝通管道...
Day 9
2022-09-24
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本章關鍵句 對一項功能說「yes」意味著對另一項功能說「no」 人和產品都很複雜,在用戶研究的有限環境中得到的回饋不一定和現實世界中人們使用(或不使用)產品...
Day 27
2022-10-12
820
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本章關鍵句 了解人們的目標,建立信任感 責任 進階 設定期望:要先釐清該為部屬做些什麼 即使不是考核者,也要檢查他們的工作成果 再讓他更獨立之前進...
Day 22
2022-10-06
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最後一系列就用Tequnla收尾吧,我是這麼想的。 因為當一杯濃列的Tequnla下肚後,侃侃而談的是人生。 人生最主要的就是要擁有主控權,當你迷失了這個主控權...
Day 26
2022-10-10
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找到一個好的管理者需要緣份,一個是幫你管理好部屬,一個是善待你的管理者,而你處於何種角色呢?不管在那個路途上,我們都好需要這良緣啊(誰也愛吃涼圓)! 「緣份」一...
Day 22
2022-10-07
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說是要整理帳號的狀況 蘋果覺得等待廠商提供比明確的指引比較妥當 畢竟聽說 ISO 也有版本之分 也許之後做的東西會更多 大方向不太會變的估計就是帳號管理 打定主...