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IT管理
Day
22
2022-10-07
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IT 鬼故事
系列
Case 22 工具人
說是要整理帳號的狀況 蘋果覺得等待廠商提供比明確的指引比較妥當 畢竟聽說 ISO 也有版本之分 也許之後做的東西會更多 大方向不太會變的估計就是帳號管理 打定主...
IT管理
Day
6
2022-09-20
739
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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
系列
身家調查2: 產品生命週期的第二階段-成長期
成長期(擴大市場,持續獲得新客) *找到發力點了,狂看youtube並加強訓練的健身粉* 身邊有在健身的朋友一定會一直跟你說:「肌肉感受度很重要,找到肌肉的發力...
IT管理
Day
10
2022-09-24
738
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IT的軟性管理對話框
系列
不會自動加水的飲水機_學會感謝
存賢:「飲水機的水沒了,來換一下吧。」明玥:「哇,太感謝了,謝謝存賢幫忙!」 我們要知道,任何小事都有人協助完成,學習心存感恩與細心體驗每件事吧。 在忙錄與快速...
IT管理
Day
26
2022-10-10
738
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IT的軟性管理對話框
系列
怎麼喝Tequnla_各式各樣的部屬
找到一個好的管理者需要緣份,一個是幫你管理好部屬,一個是善待你的管理者,而你處於何種角色呢?不管在那個路途上,我們都好需要這良緣啊(誰也愛吃涼圓)! 「緣份」一...
IT管理
Day
26
2022-10-11
725
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思
系列
[Day26] Chapter28: 新領導技能
本章關鍵句 幫助獲得這次成就的方法無法讓你獲得下一次成就 責任 基礎 將自己視為領導團隊的一員:身為管理者,對上級的責任,高於對部屬的責任 是在代...
IT管理
Day
7
2022-09-21
723
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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
系列
身家調查3: 產品生命週期的第三階段-成熟期
成熟(市場飽和,漸趨平穩的市佔率) *我健故我在,該怎麼練怎麼吃都駕輕就熟的巨巨* 產品基本上已經進入無我的境界,缺少的功能都已開發,大部分皆在迭代優化(此時A...
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