2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量，
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
最新文章 熱門文章
選手 18 文章 407
IT管理
Day 16
2022-09-30
729
0
IT的軟性管理對話框 系列
終於輪到我唱_怎麼發揮實力
如何在適當的場合發揮實力呢？ 以下三點為主要實踐條件 ↦ 面對不同的場合、時間點、狀態，適當保留自己的能力是必要的，懂得收放自如，才能夠把日常累積的實力發揮出來...
shammi
IT管理
Day 23
2022-10-08
725
0
相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思 系列
[Day23] Chapter 25: 輔導
本章關鍵句 輔導是PM的重要技能 責任 基礎 想學徒介紹公司與產品 入職文件 公司及團隊宗旨 客戶見解 產品展示 行銷／競爭環境 工具和溝通管道...
PM387
團隊 森上依然梅友前
IT管理
Day 22
2022-10-07
721
0
IT 鬼故事 系列
Case 22 工具人
說是要整理帳號的狀況 蘋果覺得等待廠商提供比明確的指引比較妥當 畢竟聽說 ISO 也有版本之分 也許之後做的東西會更多 大方向不太會變的估計就是帳號管理 打定主...
mark_mew
IT管理
Day 22
2022-10-06
719
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IT的軟性管理對話框 系列
IT人的Tequnla＿侃侃而談的是人生
最後一系列就用Tequnla收尾吧，我是這麼想的。 因為當一杯濃列的Tequnla下肚後，侃侃而談的是人生。 人生最主要的就是要擁有主控權，當你迷失了這個主控權...
shammi
IT管理
Day 12
2022-09-26
718
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IT的軟性管理對話框 系列
IT人的麥克風_提問前的腦內世界_下篇
怎麼提問呢？ Ｓｔｅｐ　１了解會議的目的 ↦此次會議主要討論內容有哪些大鋼，確認大鋼也能對報告者即將報告的內容有初步概念，這時候已可以紀錄「自己疑惑」。 Ｓｔ...
shammi
IT管理
Day 3
2022-09-18
716
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思 系列
[Day3]Chapter4: 用戶見解
本章關鍵句 利用深刻的理解和同理心來辨識產品機會，以確保解決方案能夠滿足用戶的需求。 責任 基礎 與用戶和潛在用戶交談： 即時會談（尤其面對面會談...
PM387
團隊 森上依然梅友前
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鐵人選手
騎著山豬的土撥鼠
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