Lin Xiao-li

敏捷開發經驗分享

接觸敏捷開發，團隊自主運行的經驗。

Mermaid

敏捷是個假議題？在這場哲學沙龍中一同共舞

在敏捷思維在軟體開發中蔓延開來時，時常可以聽到Scrum 或敏捷開發等口號，但究竟這是蜜糖還是毒藥?如何讓這樣的呼聲真的落實到開發過程中，是一門很大的哲學。 在這次挑戰中，我會以過去在新創實際運行的敏捷經驗，以及背後不為人知的酸甜苦辣一一呈現，除了希望把敏捷的理念和實作分享給大家外，也希望引起自己以及在這個圈子的夥伴一些反思！ 誠摯邀請你各位一起在這場哲學沙龍中共舞💃🏻

橘白卯咪

敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分

開發流程百百種，無論是瀑布式、敏捷式、隕石開發式，還是雞尾酒式。什麼都來一點真的有用嗎?抑或是痛苦的開端? 公司花錢導入了敏捷工具但為什麼不敏捷?身為從domain story、開發到結案成果報告一手全包的校長兼撞鐘工程師，藉由這次機會，整理一下這一路上有敏捷到跟歪掉的部分、好用的工具、滿紙辛酸血淚的經驗談，並且重新釐清一下自己對敏捷的認識

Darwin Watterson

工具從來不是問題，知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum !

談到有無 Scrum 或者敏捷開發的經驗時，大部分的公司一定都會詢問: 『有無使用過 Jira ?』那是否公司導入 Jira 又或者有用過 Jira 就是落實了 Scrum ? 身為一位 Java Programmer，秉持著:『工具不是問題，能讓程式設計師不再是說一動，做一動的碼農，才是專案成功關鍵。』此一信念，就用 Microsoft 365 的 Planner 來跑 Scrum 吧 !

說一嘴好 code 的工程師

本來無一物，何處惹塵埃

敏捷本無術，流程亦非全，本來無一物，何處惹塵埃。-- 為了參賽想出來的 slogan。 在部門導入敏捷後的第五年，決定半路出家來改行當戰地記者。 跟諸君分享一下，我所信仰的敏捷。

Neptune

和Agile小白一起玩

經驗過變形的 Scrum and LeSS team, 也

Flower

敏捷藏在 K-pop 裡

身為 K-pop 粉絲，我想用 K-pop 案例來類比，分享日常工作的敏捷經驗。

Rson

我們與敏捷的距離－30天上手產品敏捷專案管理

你的團隊或專案也想導入敏捷，卻不知道該如何開始？ 已有一技之長，想轉職做 PM，但不了解 PM 到底要做哪些事、這些事又該怎麼做？ 想要成為擁有 PM 能力的開發者／設計師？ 若上述任一問題你有共鳴，或許我的經驗可以做為一些參考。 這是一位互動設計師，脫離了原有舒適圈，在擔任產品經理的期間，回顧、整理、以及反思一切與產品專案管理、敏捷開發有關的系列文章。就讓我們以文會友，恣意交流碰撞吧！