在敏捷思維在軟體開發中蔓延開來時,時常可以聽到Scrum 或敏捷開發等口號,但究竟這是蜜糖還是毒藥?如何讓這樣的呼聲真的落實到開發過程中,是一門很大的哲學。 在這次挑戰中,我會以過去在新創實際運行的敏捷經驗,以及背後不為人知的酸甜苦辣一一呈現,除了希望把敏捷的理念和實作分享給大家外,也希望引起自己以及在這個圈子的夥伴一些反思! 誠摯邀請你各位一起在這場哲學沙龍中共舞💃🏻
開發流程百百種,無論是瀑布式、敏捷式、隕石開發式,還是雞尾酒式。什麼都來一點真的有用嗎?抑或是痛苦的開端? 公司花錢導入了敏捷工具但為什麼不敏捷?身為從domain story、開發到結案成果報告一手全包的校長兼撞鐘工程師,藉由這次機會,整理一下這一路上有敏捷到跟歪掉的部分、好用的工具、滿紙辛酸血淚的經驗談,並且重新釐清一下自己對敏捷的認識
談到有無 Scrum 或者敏捷開發的經驗時,大部分的公司一定都會詢問: 『有無使用過 Jira ?』那是否公司導入 Jira 又或者有用過 Jira 就是落實了 Scrum ? 身為一位 Java Programmer,秉持著:『工具不是問題,能讓程式設計師不再是說一動,做一動的碼農,才是專案成功關鍵。』此一信念,就用 Microsoft 365 的 Planner 來跑 Scrum 吧 !
敏捷本無術,流程亦非全,本來無一物,何處惹塵埃。-- 為了參賽想出來的 slogan。 在部門導入敏捷後的第五年,決定半路出家來改行當戰地記者。 跟諸君分享一下,我所信仰的敏捷。