變幻莫測的需求
這篇是針對昨天的「行前會議」的「如果需求改變」做的一個說明。
通常在專案開始前,除非是一個非常小的專案,不然我還是多少會跑一次這個思想實驗,以便...
一眼看穿的程式
昨天說到開箱即用的程式,今天來看看一眼看穿的程式。
先從專案的目錄結構說起,不管你用什麼語言開發,都必須要有一個固定的目錄結構,這樣才能讓其他人...
同步更新個人部落格向下管理
前言設想一下你當下屬時,你希望遇到什麼樣的主管,就用這種方式去審思你自己的管理模式。有效的向下管理不僅僅涉及到指導和監督,還需要建立...
敏捷從需求端開始,由上而下推動SA不寫需求文件,只寫User Story透過衝刺會議說明User Story,團隊討論出需求共識後,即可進行開發開發一項功能,包...
三個星期時時光飛逝,來到衝刺的最後一天,團隊會召開Sprint Retrospective Meeting(衝刺反思會議),目的是要讓團隊回顧與反思過去的工作,...
今天來聊聊FID的開發技術週期,我猜這應該是大部分人最想知道的吧。
快告訴我怎麼做就好,好吧,那麼今天就把大家當做新人來介紹。
整個過程我們分成四個部分來看
搭...