2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
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IT 管理
Day 22
2025-10-05
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小店IT管理神話與現實 系列
Day22 收回自尊 抓緊胃口 快速結案
承上篇，舉凡設計相關的事務，都是相當「危險」，除了跟設計公司之間的頻繁交手外，內部跟老闆，跟主管，乃至於跟相關部門的同事，又是一個冒險的進程，是的，當你覺得設計...
竹風之翼
IT 管理
Day 21
2025-10-05
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 21. 敏捷組織的五項修練：敏捷組織的整合與挑戰
「促進組織共榮、共好系統思考之全局觀」- 敏捷組織的行動原則 1. 敏捷組織的樣貌 一個成熟的敏捷組織，究竟是什麼樣貌？許多人對此抱有迷思。 它並非傳統意義...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 27
2025-10-05
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
量子計算時代的 IT 管理新挑戰
隨著量子計算技術逐漸邁向實用化，IT管理正面臨全新的挑戰與轉變。量子計算能以遠超傳統電腦的速度處理複雜運算問題，為藥物開發、金融模型、供應鏈優化等領域帶來巨大潛...
yeee
IT 管理
Day 20
2025-10-04
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AI 時代，IT 職人養成 系列
AI 時代，IT 職人養成 Day20：企業 IT 實務：檔案治理—分類、權限、設備一次搞懂
檔案，就是系統 在中小企業中，資訊系統不一定能夠很完備，通常只有：會計、進銷存/ERP，其它的就都是「檔案」了。 檔案如何歸納、整理、分享，再加上版本管理，其實...
Ruilin_QiTO
IT 管理
Day 20
2025-10-04
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從 Claude 到 Claude Code，非工程師小白也能掌握的辦公效率神器 系列
【Day20】Claude Artifacts(6) 製作AI工具分享給別人用，也不再需因為卡被刷爆而「去你的Google太奸詐了」
不知道前陣子社群上的這個「Google太奸詐了」事件，大家有跟上嗎？ 一位自稱「AI 講師」的創作者，用 Google AI Studio 做了一個超酷的 A...
owo
IT 管理
Day 5
2025-10-04
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如何落地 IT 服務管理 系列
Day 20：現況分析與問題診斷 - 6
今日主題：實際案例3 台灣銀行 (Bank of Taiwan) — 金融業 IT 管理金融業 IT 部門需兼顧 穩定性、資安合規 與 數位轉型。 Streng...
cynthiachang
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