2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 28
2025-10-08
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-28 持續階段的流程目標與持續改進之道
持續階段的定位與意義 在 Disciplined Agile（簡稱 DA）的生命週期中，「啟動」階段負責構想與方向設定工作，「建構」階段專注打造可交付的解決方...
Zion Wu
IT 管理
Day 21
2025-09-21
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無職轉生：到了IT就拿出真本事！IT 維運 30 日修煉 系列
Day 20 - 章節二十：隱形通道之術 ‧ 掌握 VPN 的暗道與隱匿通路（安全傳輸篇）
Day21 - 章節二十：隱形通道之術 ‧ 掌握 VPN 的暗道與隱匿通路（安全傳輸篇） 在數位修行的世界裡，並非所有道路都是安全的。當我們穿梭於網際迷宮時，...
mrl_allenzhang
團隊 達利貓出任務
IT 管理
Day 19
2025-10-02
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 19：深入 Kubernetes：關鍵元件與運作原理
在 Day 18 中，我們提到 Kubernetes 就像一個「自動化的社區物業管理公司」，幫助容器應用自動調度、伸縮與維護。那麼，這個龐大的系統是如何運作的呢...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
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Day 5
2025-09-19
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從零開始的網際網路隨筆 系列
Day04-網路的建置討論(後篇)
在 Day03-網路的建置討論(前篇) 我討論到了用 NAT 去架設內網，可以有效避免內網的設備被外網的設備察覺到。但是又希望我在外網的設備能夠連回內網去使用內...
xha
IT 管理
Day 6
2025-09-20
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
混亂是專案的毒藥，還是猴子成長的養分？
Project Banana Paradise AI 計畫第一週生存報告出爐！亂序，是我們唯一的關鍵字。 計畫的第一週，正式宣告結束。最初「我們要改變世界」的興...
linyencheng
IT 管理
2025-10-11
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-31 寫在最後
想寫 Disciplined Agile 的緣由 在去年年底，我參加了一場敏捷相關的 Open Space 活動。沒想到，現場大家想討論的議題，依然和十多年前...
Zion Wu
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