2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
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IT 管理
Day 18
2025-08-18
126
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理18.IT專案九局推進模式
前言：從奇門九局到現代專案分階治理 奇門遁甲強調「九局」循環，每一局皆可獨立觀察其興衰、聚散、吉凶，形成高效的動態調度與全盤判斷。現代IT專案往往橫跨啟動、需求...
因田木
IT 管理
Day 4
2025-09-18
125
0
AI 時代，IT 職人養成 系列
AI 時代，IT 職人養成 Day04：職人的新利器 AI(中)：從 Agent 代理程式到提示工程
馴服 AI：從陌生到默契 能拉住 AI 這匹良駒韁繩的，需要先懂一些術語，才能更懂得「如何與 AI 合作」。今天，我們把鏡頭從模型本身，移到一台正在上路的車：整...
Ruilin_QiTO
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Day 29
2025-08-29
124
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理29.奇門問斷與專案回顧：結合奇門推盤邏輯與敏捷、DevOps週期自評
在當今快速變動的IT環境下，專案管理已從傳統瀑布模式邁向敏捷與DevOps的持續迭代與反覆優化。奇門遁甲作為中華文化瑰寶，以天地人三盤、多維盤面與陰陽五行動態調...
因田木
IT 管理
2025-09-03
124
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
時空方位選擇在IT專案部署
緒論：中華時空哲學，賦能IT專案新視角 隨著數位化浪潮席捲全球，IT專案規模、複雜度步步提升，時空（時間節點與空間佈局）對於專案部署成功率的影響日益凸顯。奇門遁...
因田木
IT 管理
Day 4
2025-09-18
122
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從 Claude 到 Claude Code，非工程師小白也能掌握的辦公效率神器 系列
【Day04】Claude 提示詞技巧與範例
提示詞技巧重要嗎？ 先說結論，有這個概念是重要的（尤其是現在這個時刻）但不用過於捨本逐末的當成準則 為什麼提示詞技巧會有用？ 其實一定程度上是來自於這些 A...
owo
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Day 3
2025-09-06
122
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day3. 為什麼需求總會「突然」從天而降？
下午開 Sprint Review，產品 Demo 到一半，大老闆代表忽然眼睛一亮：「這個介面很棒！但是能不能再加個數據視覺化的功能？我覺得這個一定要有！」 D...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
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