2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 582
Day 14
2025-09-24
44
0
生命週期與專案階段:從構想到交付的全貌 當我們談論軟體開發的「生命週期」時,指的其實是一條從構想到交付的路徑。對 Disciplined Agile(簡稱 D...
Day 16
2025-09-24
88
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企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)系統是現代企業中整合財務、人力資源、供應鏈、製造與銷售等核心流程的重要工具。透...
Day 10
2025-09-24
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昨天的「整合日」大失敗後,「鷹眼系統」和「神臂金剛」兩個團隊的關係降至冰點。 評審猿把所有管理猿和傳播猿叫來,一聲怒吼響徹山谷:「我當初要的是一個偉大的系統,你...
Day 23
2025-09-24
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在現代專案管理中,敏捷思維已成為應對快速變化與不確定性的核心方法。PMBOK 第七版將敏捷納入核心概念,強調專案經理不僅要掌握流程,也需具備 靈活應變與價值導向...
Day 20
2025-09-24
66
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第二十天的學習重點是 IT 管理的未來職能與持續成長。在經過前十九天的學習後,你已經從基礎概念、實務操作,到企業策略與財務管理都有了完整的理解。最後一天的任務,...
Day 11
2025-09-24
64
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舊式的加班或責任制的方式,對身體健康的折磨,以及家庭經營,都有很大的負面影響,企業主寧可以高時數高報酬來設計工時,或者固定工時、固定薪資來做為控制薪資成本的手段...