2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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Day 29
2025-08-29
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LeSS（Large-Scale Scrum） 是一種擴展型的敏捷方法，當一個產品需要多個 Scrum 團隊合作時，它強調：「多團隊也要像一個團隊一樣工作」。L...
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Day 6
2025-09-19
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 6：專案管理三角形：時間、成本、範疇
專案管理三角形（Project Management Triangle）由 時間（Schedule）、成本（Cost） 和 範疇（Scope） 三個元素構成，決...
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2025-09-12
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 12 — 如何面對改不完的需求？
牛郎工程師在專案執行過程中，經常面臨客人不斷追加需求或頻繁變更的狀況 結果導向「優化清單」而非「未完成」 面對這樣「改不完」的需求時，需要的是用結果導向的...
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2025-09-11
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
命術用於IT人才培養
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2025-10-06
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第 22 天：繡花針：從 OpenAPI 規格到程式碼生成
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Day 27
2025-10-11
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30天 Copilot 企業實戰：助你・助理・代理，從工具到工作流的升級 系列
Day 27 - 從孤島到生態系： 淺談 A2A (Agent2Agent) 的概念演進與實踐策略
隨著 AI Agent 在企業中的應用日趨普及，單一 Agent 的能力極限逐漸浮現。真正的商業價值往往需要跨越多個系統與部門的協作才能實現，今天會探討 A2...
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