2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 719
Day 29
2025-08-29
705
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LeSS(Large-Scale Scrum) 是一種擴展型的敏捷方法,當一個產品需要多個 Scrum 團隊合作時,它強調:「多團隊也要像一個團隊一樣工作」。L...
Day 6
2025-09-19
696
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專案管理三角形(Project Management Triangle)由 時間(Schedule)、成本(Cost) 和 範疇(Scope) 三個元素構成,決...
Day 12
2025-09-12
693
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牛郎工程師在專案執行過程中,經常面臨客人不斷追加需求或頻繁變更的狀況 結果導向「優化清單」而非「未完成」 面對這樣「改不完」的需求時,需要的是用結果導向的...
2025-09-11
690
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緒論:易理命術助邁智慧人才世代 在人工智慧與數位浪潮衝擊下,IT人才的培養光有知識與技能已不足以應對世界的多元和變局。如何找到並發揮每位成員的「天賦密碼」,讓學...
Day 27
2025-10-11
688
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隨著 AI Agent 在企業中的應用日趨普及,單一 Agent 的能力極限逐漸浮現。真正的商業價值往往需要跨越多個系統與部門的協作才能實現,今天會探討 A2...
Day 23
2025-10-07
686
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生成式協調流程是 Copilot Studio 的智慧大腦,它讓代理程式能夠自動判斷「該找誰幫忙」來回答使用者問題——就像一位經驗豐富的客服主管,能快速決定該...