2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 8
2025-09-21
88
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 8：瀑布式 vs 敏捷式：哪一種更適合 IT 專案？
在 IT 管理與軟體開發領域，瀑布式（Waterfall） 和 敏捷式（Agile） 是兩種最常被比較的開發方法。瀑布式強調計畫先行、步驟明確，而敏捷式則追求快...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
IT 管理
Day 7
2025-09-21
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30天 Copilot 企業實戰：助你・助理・代理，從工具到工作流的升級 系列
Day 7 - Copilot 助你第三法則：不只時光倒轉，更能預見未來
化數位足跡為前瞻洞察：與 AI 終結「無效覆盤」的惡性循環 日常的工作中擁有許多的數位足跡，隨著時間一長也更容易迷失在資訊碎片之中。人的記憶有時候會充滿偏誤，...
Anthony
IT 管理
Day 7
2025-09-21
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 7. 敏捷組織的五項修練：通靈力與連結力的整合實踐
1. 為什麼要結合通靈力與連結力？會造成什麼效果？ 將通靈力與連結力結合，是為了讓組織從一個被動、僵化的「機器」，轉變為一個能夠主動感知、適應並持續進化的**「...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 21
2025-09-21
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無職轉生：到了IT就拿出真本事！IT 維運 30 日修煉 系列
Day 20 - 章節二十：隱形通道之術 ‧ 掌握 VPN 的暗道與隱匿通路（安全傳輸篇）
Day21 - 章節二十：隱形通道之術 ‧ 掌握 VPN 的暗道與隱匿通路（安全傳輸篇） 在數位修行的世界裡，並非所有道路都是安全的。當我們穿梭於網際迷宮時，...
mrl_allenzhang
團隊 達利貓出任務
IT 管理
Day 21
2025-09-21
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 21 — 在微小的成就，也要幫助客人放大他的成就感
技術細節是日常，但對客人來說，每一個小突破都可能是大事件。 為什麼要放大成就感？ 不論是修復一個 bug，還是優化了 0.1 秒的載入速度，對工程師來說也...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
IT 管理
Day 7
2025-09-21
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Playwright + Test Design + AI Agent：自動化測試實戰 系列
第 07 天：回顧：從點到線，化零為整
練武不僅在於招式，更在於貫通經脈的內功。六日已過，該是回顧的時候。若只會出招而不懂融會貫通，則遇到變化難以應付；今日我們便將前六天所學，化為完整的體系，並引入...
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