2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
2025-09-10
601
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
奇門IT時局動態調度
緒論：值符值使思想融入IT時局調度 在現代IT管理面臨的不只是業務駭浪，更面對不確定性與資源快速輪動。奇門遁甲時局布局中的「值符」、「值使」是盤中指標，在古代代...
因田木
IT 管理
2025-09-12
600
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
卜術的IT專案選吉
緒論：專案選吉，天時地利人和的IT策略 在高度動態與競爭的IT領域，專案啟動、技術部署、產品發布等重要決策往往攸關企業生命線。時機選擇不僅取決於市場與技術，更需...
因田木
IT 管理
Day 13
2025-09-13
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 13 — 練習「表功不居」話術
真正高段位的工程師，不只會解決問題，還能讓客人覺得「是他自己厲害」。 為什麼要「表功不居」？ 在專案合作中，很多工程師習慣急著展示自己的貢獻，結果不但沒有...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
IT 管理
Day 1
2025-09-04
597
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day1. 為什麼我們越拼越累，反而越沒效率？
Bonjour！我是 R 森，一位產品經理，同時也是接案設計師和講師。 在工作之餘，我始終堅持終身學習，並積極實踐這個理念。過去，我以不同的身份和經驗，撰寫了幾...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 3
2025-09-17
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從零開始的網際網路隨筆 系列
Day02- SSH 連線使用虛擬機
在上一篇 Day01-建立 ubuntu vm 和 docker 使用 PVE 有幾處沒講清楚的地方，如 .ssh/authorized_keys 和 ssh...
xha
IT 管理
Day 19
2025-08-29
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PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
病症18：「好，我們直接接著進行下一個專案吧！」
經過長達三個月的奮戰，你們負責的核心系統重構專案，終於在今天下午給高層的匯報中，獲得了滿堂彩。會議結束的那一刻，團隊成員們回到座位上，臉上都難掩一種「終於結束了...
#Sylv!a
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