2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 2
2025-09-12
111
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-02 敏捷過時了嗎？Disciplined Agile 的誕生背景
敏捷框架的侷限 當年敏捷方法剛被提出時，許多團隊都抱著興奮的心情投入嘗試，彷彿只要導入 Scrum、開個每日站會、辦幾場回顧會，就能立刻提升效率、改善品質，甚至...
yydon
IT 管理
2025-09-12
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
卜術的IT專案選吉
緒論：專案選吉，天時地利人和的IT策略 在高度動態與競爭的IT領域，專案啟動、技術部署、產品發布等重要決策往往攸關企業生命線。時機選擇不僅取決於市場與技術，更需...
因田木
IT 管理
Day 11
2025-09-12
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從零開始學專案管理 系列
Day11 專案原則八：適應性與韌性管理
專案環境往往充滿不確定性與快速變化，專案經理必須具備高度適應性與團隊韌性，以確保專案能順利達成目標。適應性意味著能夠根據專案內外部變化，靈活調整策略、流程和資源...
isabelroc
IT 管理
Day 8
2025-09-12
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day8 IT 資料分析與決策支持
第八天的學習重點是 資料分析與決策支持。隨著資訊系統日益複雜，企業每天產生大量數據，包括使用者行為、系統日誌、交易紀錄與網路流量。IT 管理人員若能善用這些數據...
chi2004
IT 管理
Day 7
2025-09-12
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全字庫與中文系統常識簡介 系列
DOS 年代有特色的繁體中文應用軟體有哪些
DOS 年代有特色的繁體中文應用軟體有哪些 經典的軟體 當年光華商場販賣大補帖的攤販橫行的年代，宣傳靠著一份一份的軟體目錄，如果軟體不受歡迎，是無法被收錄到光碟...
r4forth
IT 管理
Day 8
2025-09-11
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day8. PRD 版本比女友的心變得還要快：專案型需求為什麼永遠改到最後一刻？
「我們大概需要開發一個 web-based 系統就可以了。」— 客戶第一次這麼說，PM 拍胸說沒問題。 「應該還會需要整合 ERP。」— 第三次會議出現了新需求...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
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鐵人選手
暐翰
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LucianoLee
敏捷總舵主
好奇寶寶LODI
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