2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 7
2025-09-21
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day7 - 思維淬鍊師：讓AI成為你的「魔鬼教練」
Moon ：透過前面系列的前置作業，我和團隊一起發想了不錯的產品構想！接下來~應該就可以直接進去產品規劃和開發階段了吧！YA！ 下班後，Moon 很開心的和朋...
daisylin
IT 管理
Day 5
2025-09-22
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如何落地 IT 服務管理 系列
Day 8 ：深入瞭解五大領域 - 1
今日主題：深入瞭解基礎設施管理 一、定義基礎設施管理（Infrastructure Management）是 IT 管理的基石，負責維護企業內部IT系統能正常運...
cynthiachang
IT 管理
Day 22
2025-10-02
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-22 制定發行計畫與風險評估：計劃只是開始，追蹤才是關鍵
啟動階段的發行計畫 啟動（Inception）階段的任務，是讓團隊「有方向地出發」，而發行計畫正是這個方向的基準線。它並不是要鎖死時間表或功能清單，而是要幫助...
Zion Wu
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Day 10
2025-09-14
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day10 整合與未來趨勢
第十天的學習重點是 整合與未來趨勢，作為這十天 IT 管理學習的收尾。經過前九天，你已經掌握了 IT 管理的基礎：從系統資源、流程、資料、網路，到專案、自動化、...
chi2004
IT 管理
Day 30
2025-10-10
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-30 擴大影響力：Disciplined Agile 如何帶動組織整體的敏捷轉型
從團隊到組織：影響力延伸的必要性 團隊在經過一番努力導入敏捷後，效率顯著提升、合作順暢、交付穩定。團隊內部的氣氛很好，大家對自己的工作方式感到滿意。 然而，當...
Zion Wu
IT 管理
Day 24
2025-10-08
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
一輩子在打磨香蕉皮，專業分工吃掉的成長
在經歷了數次危機後，管理猿們從一本古老的管理聖經中，找到了他們認為的終極答案——「超專業化分工」。他們的宏偉藍圖，是將龐大而複雜的 Project Banana...
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