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IT領導者的新視野

管理 領導
davistai 2008-05-28 16:03:32 ‧ 3194 瀏覽

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這篇講到領導模式的演進,在知識缺乏的時代到現代知識爆炸,大家的智慧都已開化,但工作卻非靠一個super start就能完成,在誰都沒比誰的腦袋差的情形下, 如何擔當一個適任的主管確實不容易...
文章道出:

  1. 考績最優的主管和員工的工作動機和誘因。是薪資和升遷,而促使他們工作特別努力的最重要原因卻在工作本身，包含專業知識的發揮以及學習的機會，就是一大激勵。
    2.領導者必須善於創造一個適合優秀工作者的組織，也必須賦予工作者使命，激發工作熱誠才能讓工作者激發出好的創意。
    3.善用部屬的智慧，要花時間凝聚共識，讓部屬得以真正貢獻心力，完成主管想要達到的目標。
    4.領導者必須具有強烈使命感，並散發熱情，激發追隨者的投入意願，因此領導者本身的自信非常重要。
    5.知識工作者的績效，並非如工業時代，增加工作時間就可增加產出，比較重要的反而是工作的品質。為了達到優異的成果，往往需要高度的熱情和完全的投入。知識工作者是否願意努力工作往往與工作本身的意義有關。

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11 則留言

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fishk
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-05-28 16:22:57

協同合作, 讓公司共同成長, 大家才能一起獲利.

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lukechang
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-05-28 16:43:40

可是電影都是演一個不合群的天才就能搞定一切

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john651216
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-05-28 16:51:31

這是很難達到的

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-05-28 17:32:03

所以才叫電影^^做戲空,看戲憨:P

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魯大
iT邦高手 1 級 ‧ 2008-05-28 21:31:29

天才管理天才 --> 互嗆至死
笨蛋管理笨蛋 --> 兩兩睡死
天才管理笨蛋 --> 被他氣死
笨蛋管理天才 --> 輕鬆就死

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henry312066
iT邦研究生 3 級 ‧ 2008-05-28 23:03:21

沒有人做細跟做秀是兩全的

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fanylu60
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-05-29 19:24:26

謝謝分享

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yce701116
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-05-29 22:43:40

感謝提供此資訊

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pqr0007
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-05-31 18:05:13

這世上似乎沒有公平... leadership 需要學習...那基層員工的想法, 有誰了解???...

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jerry640
iT邦新手 1 級 ‧ 2008-06-04 13:42:29

謝謝分享

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台灣熊 ( gric )
iT邦高手 1 級 ‧ 2009-03-06 20:35:26

謝謝分享！

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