PM職稱和PMP證照都只是外在美，身為PM無論有無PMP，只要具備堅持品質和追求品味的態度和行為(內在美)，就是稱職的PM。
PMP證照從2005年底的499張演變到2008年底的5000張，專案的品質是否因此提升了?專案管理的品味是否因此提升了?有些人考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是不稱職的PM，考過以後仍然是同一個換湯不換藥的PM。既然如此，又何必白忙一場?
PMP證照充其量只是一個給業主信心的外在美，若是不能了解專案管理方法論背後所蘊藏的專案管理思維模式，只是爲證照而證照，無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為，從而做出思維模式的轉移，遲早會露出馬腳的。再華麗的外表也有凋謝之時，此所謂「路遙知馬力，日久見人心。」
東管,西管,別人管
你管,他管,同樣管
要管,不管,隨你管
管事,管錢,管何物
管東,管西,管自己
管名,管利,管人生
考照容易,經驗難 ; 管事容易,管人難
以前EPSON台灣分公司有段時間稱PM是屁眼…
如果考試就可以解決問題,政府公務員、MCSE、PMP應該就會讓天下太平…
所有的證明文件(學歷, 證照, 證書, 訓練證明, 履歷...等)都是參考用的, 但是一個人是否有能力(competency)擔任一份工作, 往往需要更進一步的交談或相處才可以得知是否具備此一能力.
在現實生活中, 證照只是部份組織評斷能力的一種方式而已, 並不需要特別誇大或扁抑它 :-)
最近老是有些電視廣告好像在教導大家有證照等於有專業又等於會加薪.....這.....小學生都知道平常非常用功也不一定考一百分，考了一百分功課也不一定好，非常用功也不一定是好學生.....
為什麼考了 PMP 過關就絕對是好 PMP 人才？
再亮眼的證照
終究抵不過PMP（用力拍馬屁）雙手一攤 XD
實在不喜歡把證照神格化
看過沒有PMP的PM，做事一把罩
也看過有PMP的PM，寫份proposal、弄個簡單的Gantt chart也不會
frankmclin
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