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鐵人賽 IT 管理

技術 結語:咳咳,看診結束啦下次掛號請早嘿 👩🏻‍⚕️

在最開始,我天真地以為自己只是在以一種第三旁觀者視角來撰寫一份客觀、冷靜的臨床案例,但寫著寫著才發現,我根本就是個被迫不斷重返災難現場的倖存者。 那些讓我熬夜到...

鐵人賽 IT 管理

技術 病症30:「PM 不就是都只會開會嗎?」

家庭聚會上,你那剛上大學的表弟,睜著一雙清澈又無辜的眼睛好奇地問你:「表姊,我聽姑姑說妳在軟體公司上班,是做 PM?那...PM 到底是在做什麼的啊?是不是.....

鐵人賽 IT 管理 DAY 30

技術 病症29:「我沒有技術底,真的可以做好 PM 嗎?」

會議室的白板上,畫滿了你完全看不懂的系統架構圖,上面佈滿了像是「Microservices」、「K8s」、「RabbitMQ」之類的神秘符文。團隊裡最資深的兩位...

鐵人賽 Mobile Development DAY 7

技術 30 天做一個極簡App:打造資料模型與 Repository

第一週的最終章~擦啦!昨天完成了一個初始化的專案、一套清晰的架構藍圖,以及Riverpod這個強大的狀態管理核心。讓App像是一個擁有骨架的機器人,但它還沒有與...

鐵人賽 IT 管理 DAY 29

技術 病症28:「專案這麼多時間不夠用 RRR!!!」

現在是週一早上九點半,你才剛結束第一場每日站會,但感覺已經過完了一整天。 你看著你的行事曆,上面像俄羅斯方塊一樣,被五個不同顏色所代表五個不同專案的會議給塞得密...

鐵人賽 IT 管理 DAY 3

技術 Day3. 為什麼需求總會「突然」從天而降?

下午開 Sprint Review,產品 Demo 到一半,大老闆代表忽然眼睛一亮:「這個介面很棒!但是能不能再加個數據視覺化的功能?我覺得這個一定要有!」 D...

鐵人賽 Mobile Development DAY 6

技術 30 天做一個極簡App:Flutter 專案初始化與架構規劃

接下來是開發之旅的全新篇~過去的一週裡,主要全心投入在n8n的世界,從無到有,打造了一個由AI驅動的自動化內容後端,現在準備就緒,將從後端的伺服器,走向前端的使...

鐵人賽 IT 管理 DAY 27

技術 病症26:「拜託,我什麼大風大浪沒見過?」

團隊裡最資淺的行銷企劃小梅,正有些緊張地報告她的用戶研究發現:「根據我們的訪談,現在的大學生,其實很少用 Facebook 了,他們主要的資訊來源是 Dcard...

鐵人賽 IT 管理 DAY 28

技術 病症27:「沒關係,這我來處理就好!」

這場產品的設計評審會議,是初階的 UI 設計師小梅初登場,在會議上正有些緊張地展示她負責的活動頁面設計稿。 展示結束後,行銷主管給出了一個模糊的回饋:「這個頁面...

鐵人賽 IT 管理 DAY 26

技術 病症25:「每個人七嘴八舌意見好多怎麼收斂...」

會議室的白板上,貼著兩份風格迥異,但同樣出色的設計稿:方案A,大膽創新,充滿視覺衝擊力;方案B,穩健保守,符合用戶既有的使用習慣。你的目標,是在今天這場一小時的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 25

技術 病症24:「我反對!我完全反對!」

資深前端工程師小美,正在闡述她建議採用的新技術框架,這個框架能大幅提升使用者體驗的流暢度。然而,話音剛落,後端技術主管阿傑立刻打斷了她。 「我完全無法同意妳的方...

鐵人賽 IT 管理 DAY 24

技術 病症23:「那個我只是給個建議啦…」

這是一場新功能的 Design Review Meeting,團隊的 UI 設計師小梅,正興奮地展示她熬了好幾個晚上才完成的設計稿。她詳細地闡述了每一個設計決策...

鐵人賽 IT 管理 DAY 23

技術 病症22:「工程師說的是中文嗎?」

這是你第一次參加需求會議,技術主管輕拍你肩膀說:「別緊張,你只需旁聽,幫大家記錄重點就好。」你深吸一口氣,握緊筆記本,暗下決心要理解這場會議的內容! 前端工程師...

鐵人賽 IT 管理 DAY 22

技術 病症21:「怎麼感覺,我們上次好像也有遇過這個問題?」

一個剛上線兩週的新功能,因為不明原因,在每天下午的流量高峰期,都會導致伺服器回應速度驟降,引發大量客訴。 團隊裡的工程師們眉頭深鎖,圍在投影幕前,看著密密麻麻的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 21

技術 病症20:「完了!線上服務掛了!!!」

現在是週六凌晨三點,你正沉浸在難得的深層睡眠中。突然,床頭櫃上的手機像心臟病發作一樣,開始瘋狂地震動,螢幕在黑暗中閃爍著刺眼的光芒。你睡眼惺忪地拿起手機,發現螢...

鐵人賽 IT 管理 DAY 20

技術 病症19:「辛苦造好的船,啊怎麼最後沒出航?」

經過長達半年的奮鬥,你所負責的年度重點專案「智慧推薦引擎」,終於在昨天晚上,準時、且在預算內,完美上線了。老闆在會議上大力讚揚了團隊的執行力,業務部門對這個新功...

鐵人賽 IT 管理 DAY 19

技術 病症18:「好,我們直接接著進行下一個專案吧!」

經過長達三個月的奮戰,你們負責的核心系統重構專案,終於在今天下午給高層的匯報中,獲得了滿堂彩。會議結束的那一刻,團隊成員們回到座位上,臉上都難掩一種「終於結束了...

鐵人賽 IT 管理 DAY 18

技術 病症17:「PM對不起….我的進度應該來不及做完…」

距離產品上線日只剩下最後一週,你正在主持每日站會。一切看起來風平浪靜,團隊成員們依序回報著各自的進度,看板上的任務也穩定地向右移動。 輪到負責最關鍵「金流串接」...

鐵人賽 IT 管理 DAY 17

技術 病症16:「上線後在測試就好啦!」

距離你負責的產品年度最大改版上線日,只剩下最後一個月,進度落後兩週的事實,你和團隊其實都心知肚明。這幾個禮拜以來,你們每天的站會都在討論如何追趕進度,但幾個核心...

鐵人賽 IT 管理 DAY 16

技術 病症15:「最近大家好像有點安靜…?」

你的專案已經進行到第三個月了。 你還記得 Kick-off Meeting 那天,工程師們對新技術摩拳擦掌,設計師們為宏大的願景興奮不已,會議室裡的每個人都像一...

鐵人賽 IT 管理 DAY 15

技術 病症14:「哎唷,才不會那麼衰咧!」

這次專案的安排看起來幾乎完美無缺,專案分配到的工程師是公司裡的精英工程師團,時程估算也納入了合理的緩衝,在最後風險評估環節時,一位相對比較資淺的工程師怯生生地提...

鐵人賽 IT 管理 DAY 14

技術 病症13:「這個問題我文件上明明就有寫了啊…」

這是一個再平凡不過的星期四下午,你剛花了一整個禮拜,日以繼夜、嘔心瀝血地完成了一份長達二十頁,並且圖文並茂、邏輯清晰、架構完整的產品需求文件。這份文件沒有意外之...

鐵人賽 IT 管理 DAY 13

技術 病症12:「明明就有發訊息怎麼還是會 Miss 掉呢?」

你的 App 專案正在緊鑼密鼓地進行中。今天下午,設計師給了你更新版的 UI 設計稿,其中一個關鍵的按鈕顏色,從藍色改成了綠色。 你心想:「好的,這個很重要,必...

鐵人賽 IT 管理 DAY 12

技術 病症11:「這個專案不能沒有他!」

你正在和技術團隊一起,拆解下個版本最複雜的核心功能「交易系統重構」。當你把功能拆解到一個極度複雜的「訂單狀態機」時,所有資淺的工程師都面露難色,會議室陷入一片沉...

鐵人賽 IT 管理 DAY 11

技術 病症10:「這功能很簡單吧順便加一下啦」

距離那個神聖的上線死線,只剩下最後三週,你正意氣風發地向老闆和各部門主管,展示你們團隊辛苦了一個月的開發成果:系統穩定,介面精美,一切都按照計畫進行,會議室裡所...

鐵人賽 IT 管理 DAY 10

技術 病症09:「這個功能真的需要兩週?」

你剛介紹完一個需求:「我們希望在後台新增一個『訂單搜尋』的功能,讓客服可以透過訂單編號,快速找到對應的資料。」 你熟練地運用了 病症07 的拆解技巧,和團隊一起...

鐵人賽 IT 管理 DAY 9

技術 病症08:「安啦!這需求我今天就可以搞定了!」

剛接收到「新增會員上傳大頭貼」新需求的你,以最高效率找了團隊的工程師們一起討論時程:「這個功能,大家覺得大概需要多少時間呢?」 團隊內最資深的工程師阿麥滑動了一...

鐵人賽 IT 管理 DAY 8

技術 病症07:「這個功能,應該沒有很複雜吧?」

公司的王牌業務總監,正意氣風發地報告他即將簽下一個能改變公司年度業績的指標性大客戶。所有高階主管都面帶微笑,會議室裡充滿了樂觀的氛圍。 「不過,」業務總監話鋒一...

鐵人賽 IT 管理 DAY 7

技術 病症06:「我想要一台時速 500 km 的腳踏車!」

你家的業務主管正在會議室的螢幕上,展示著他從競品 Amazon 網站截下來的圖。 「我們的回購率太低了!」他的語氣中充滿了急切,「你看 Amazon 是怎麼做的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 6

技術 病症05:「當初說好了怎麼現在翻臉不認人?」

你們正在討論一個新 App 的開發專案。 你在會議上問:「這個 App 的核心功能,需要後端團隊提供一組新的會員資料 API,請問這個時程上來得及嗎?」 後端團...