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鐵人賽 DAY 4
IT & SALES & 三鐵 系列 第 4

技術 PMP完整考試經驗分享(1)

PMP完整考試經驗分享(1) 我是在上完總複習之後就報考三週後的考試 (想在尾牙前通過,看公司會不會給個紅包XD) 之前上課的時候都會在FB上打卡,以及報名考試...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_56:PMBOKG5的一致性與完整性〉

自從筆者在2011年7月出版《人人都可以成為PMP大師:國際專案管理師認證寶典(Ⅰ.祕笈篇, Ⅱ.關鍵詞篇, Ⅲ.題庫篇)》套書(ISBN:978-986-86...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_55:流程12.4的勘誤〉

在PMBOKG5中,流程12.4「結束採購」(Close Procurements)屬於結案流程群組,是PMBOKG5最後一個流程,負責完成每一件專案採購。 流...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_54:流程4.6的勘誤〉

在PMBOKG5中,流程4.6「結束專案或階段」(Close Project or Phase)屬於結案流程群組,負責最終完成所有專案管理流程群組的所有活動,以...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_53:流程13.4的勘誤〉

PMI®編修小組將原本PMBOKG4〈第十章 專案溝通管理〉拆分成PMBOKG5〈第十章 專案溝通管理〉和〈第十三章 專案關係人管理〉兩章。針對「專案關係人管理...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_52:流程12.3的勘誤〉

在PMBOKG5中,流程12.3「控管採購」(Control Procurements)屬於監控流程群組,負責管理採購關係、監督合約績效和按需要進行變更和矯正措...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_51:流程11.6的勘誤〉

在PMBOKG5中,流程11.6「控管風險」(Control Risks)屬於監控流程群組,負責在整個專案期間,實施風險回應計畫、追蹤已辨識風險、監督殘留風險、...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_50:流程10.3的勘誤〉

PMI®編修小組將原本PMBOKG4〈第十章 專案溝通管理〉拆分成PMBOKG5〈第十章 專案溝通管理〉和〈第十三章 專案關係人管理〉兩章,在PMBOKG5「專...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_49:流程8.3的勘誤〉

在PMBOKG5中,流程8.3「控管品質」(Control Quality)屬於監控流程群組,負責監督和記錄品質活動的執行結果,以評量績效和建議必要變更。 流程...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_48:流程7.4的勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程7.1「規劃成本管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程7.3「控管成本」(Contro...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_47:流程6.7的勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程6.1「規劃時程管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程6.6「控管時程」(Contro...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_46:流程5.6的勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程5.5「控管範圍」(Contro...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_45:流程5.5的勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程5.4「驗證範圍」(Verify...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_44:流程4.5的勘誤〉

在PMBOKG5中,流程4.5「執行整合變更控管」(Perform Integrated Change Control)屬於監控流程群組,負責辨識、記載、核准,...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_43:流程4.4的勘誤〉

PMI®編修小組將PMBOKG4原本9個知識領域擴充為PMBOKG5的10個知識領域,新增加一個「專案關係人管理」知識領域,「監控流程群組」也多了「控管關係人全...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_42:流程13.3的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組將PMBOKG4原有的流程10.4「管理關係人期望」調整為「管理關係人全心投入」(PMBOKG5流程13.3)。 在PMBOKG5中,流程13....

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_41:流程12.2的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中,流程12.2「執行採購」(Conduct Procurements)屬於執行流程群組,負責取得賣方回應、選擇賣方和授予合約。 流程12.2「...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_40:流程10.2的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組將原本PMBOKG4〈第十章 專案溝通管理〉拆分成PMBOKG5〈第十章 專案溝通管理〉和〈第十三章 專案關係人管理〉兩章,在PMBOKG5「專...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_39:流程9.4的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中,流程9.4「管理專案團隊」(Manage Project Team)屬於執行流程群組,負責追蹤團隊成員的績效、提供回饋、排解議題和管理變更,...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_38:流程9.3的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中,流程9.3「發展專案團隊」(Develop Project Team)屬於執行流程群組,負責改善能力、團隊互動和整體團隊環境,以提升專案績效...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_37:流程9.2的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中,流程9.2「籌組專案團隊」(Acquire Project Team)屬於執行流程群組,負責確認人資可用性,並獲得完成專案任務所需團隊。 流...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_36:流程8.2的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中,流程8.2「執行品質保證」(Perform Quality Assurance)屬於執行流程群組,負責稽核品質需求和品質控管度量結果,以確保...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_35:流程4.3的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組並沒有在「執行流程群組」中增加任何流程,仍然保持PMBOKG4原有的8個流程;不過因為在PMBOKG5中新增加一個「專案關係人管理」知識領域,於...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_34:流程13.2的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組將PMBOKG5擴充為10個知識領域,新增加一個「專案關係人管理」知識領域,並將原本PMBOKG4〈第十章 專案溝通管理〉拆分成PMBOKG5〈...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_33:流程12.1的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案採購管理知識領域」並未新增加新流程,只是把流程12.1的名稱調整為「規劃採購管理」(Plan Procurement Ma...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_32:流程11.5的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程,流程11.5「規劃風險回應」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中,流程11....

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_31:流程11.4的修訂與勘誤〉

自2月8日起因春節休假停筆一週,今日2月15日(正月初六)重新提筆思路大暢。先祝大家新年萬事如意,蛇來運轉,心想事成,用對的人把對的事情做好,幸福永遠跟著你。...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_30:流程11.3的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程,流程11.3「執行定性風險分析」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中,流程1...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_29:流程11.2的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程,流程11.2「辨識風險」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中,流程11.2「...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_28:流程11.1的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程,只是把流程11.6的名稱調整為「控管風險」(Control Risks)。 在PMBO...