成功開發團隊的八項特質:
1.促進開放的溝通
2.為共同的願景工作
3.授權給團隊成員
4.建立明確責任並共同負責
5.專注於提供商業價值
6.為了變動, 隨時保持最佳的彈性
7.投資於品質
8.從經驗中獲得學習
日前有幸與一位微軟的技術經理-周旺暾先生見面，看著他名片上的PMP標識，因此上去台灣的MSDN看看，結果到他所撰寫的程式開發專案管理！

雖然專欄內的篇數不多(僅有三篇)時間也稍嫌久遠，但文章的內容非常不錯！
1.成功開發團隊的八項特質 (2005 年 3 月)
2.軟體架構師的成功秘訣 (2005 年 1 月)※第二篇應該是【程式開發工作的時程預估】。
3.談程式開發專案進度管控 (2004 年 12 月)
建議大家可以上網參考！
http://www.microsoft.com/taiwan/msdn/columns/PMP/default.htm

肥蝦對於【成功開發團隊的八項特質】乙文最有感觸！近來負責的研發專案，由於團隊成員缺乏一個成長與激勵自我的態度，在溝通與願景的凝聚上困難重重！
特別把八項特質列述於下，以供肥蝦與各位先進一同勉勵與參考！
1.促進開放的溝通
2.為共同的願景工作
3.授權給團隊成員
4.建立明確責任並共同負責
5.專注於提供商業價值
6.為了變動, 隨時保持最佳的彈性
7.投資於品質
8.從經驗中獲得學習