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[嘀咕]工作與事業

gipi 2010-01-23 18:05:538704 瀏覽
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原文來自點部落:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/01/23/13228.aspx
前兩天與老闆進行管理議題討論時,提到了『工作』與『事業』的差別,很多人以為所謂的『事業』是等你當了老闆後才會擁有,不然幫別人做事頂多都只能算是『工作』。

上面這句話有錯嗎?其實沒有錯,幫自己做事叫『事業』幫別人做事叫『工作』,講這兩個詞並不是為了做名詞解釋,而是為了探討它潛在的現象:你到底在幫誰做事?

常聽到:『我只是幫人家做事的職員,給多少錢做多少事。』
常聽到:『那些加班工作的人都被壓榨,奴性超重。』
常聽到:『薪水領那麼高有什麼用,有命花嗎?』

不常聽到:『我是在為自己的未來而努力,錢的部分滿足基本需求就好。』
不常聽到:『加班是為了讓自己的產出完整,更快的將工作完成,創造良好績效。』
不常聽到:『薪水我很滿意,工作我也喜歡,累一點沒關係。』

我發現人對於『工作』的負面聲音永遠多於正面的聲音,我想這並不足為奇,畢竟我們習慣上仍將工作視為『工作』,那只是我們求溫飽的勞動產出,而非我們自己所求的『事業』。

剛工作的前一年,我正埋首學習與拼命工作,在公司的時間往往超過12小時以上,回到家還要繼續查資料到1-2點,那時候只是單純的覺得自己的起跑點比別人慢,要花更多的時間才能趕上與超越別人,那一年我成長了很多,在專業能力上大大的突破,但後來我碰到了撞牆期,我在心裡問自己:
『我這麼辛苦幹嘛?為了什麼?』

因為想不透,有好一段時間我陷入了低潮,開始覺得工作真的只是工作,好像做得好也是這樣,做不好也是這樣,領相同的薪資,我何必多做呢?後來我習慣上博客來買一些勵志的書籍,因為我不能讓自己這樣低潮下去,前前後後看了約20本書,每本書都給我一些不錯的觀點,但真的影響我讓我改變想法的還是這本書:

我之前有寫一篇短文介紹:[嘀咕]我就是品牌http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2009/12/07/12326.aspx

這本書帶給我最大的啟發就是:人生是一場個人品牌經營過程。

當我們將『工作』過程及其產出當成經營自我的品牌,這時候『工作』就變成『事業』了,因為你不是在為別人做事,而是在幫自己做事。你每天想的是如何幫自己做加值,如何讓自己更有競爭力,如何讓自己逐步走向自己想走的路,你是在經營『自己』這項產品,你在發展自己的『事業』。。

產品發展有它的Roadmap,自己的職涯發展也該有Roadmap,當我將『工作』轉換成『事業』後,我的工作情緒發生了很大的變化,每件事情每個里程碑我都花時間去規劃,該訂什麼目標,該如何達到目標我都反覆思考,這是一個非常棒的轉變。

在工作場合,如果我希望一件事情發生,我就會努力去讓它發生,因為它是在我規劃的Roadmap中,若我連努力都沒有,那一切也只能怪自己不爭氣,畢竟是自己沒有努力去爭取。之前有幾位朋友跟我說:
『感覺你好像把公司當成自己的,很認真的在經營它。』

我想我還沒有這麼的偉大,我只是在經營自己,畢竟自己的發展狀況還是要看公司的營運狀況,若公司無法做好,那身為員工的我,又有什麼顯著的戰功值得關注呢?誰會注意到敗軍之將呢?我只想到,若要往自己的目標前進,那我就要參與每一場重要的戰役,並帶領或協助這場戰役取得勝果。一戰揚名可遇不可求,但做個常勝將軍卻簡單的多,累積足夠的勝果與戰功,什麼事情都可能發生(當然,也可能功高震主,自己要多加留意)。

你是否覺得自己的工作很辛苦,每天都希望不要去上班呢?你是否找不到工作的目標呢?我想你也該仔細想想自己想走的路。


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直播中
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pantc328
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-01-25 08:19:29

工作,事業.
角色定位而已.
你把工作當事業.
在老闆的心理.他只把你當工具用.
當你沒有那個價值時.他就把你報廢掉.

jamesjan iT邦高手 1 級 ‧ 2010-01-25 08:29:03 檢舉

that's true.
老闆也是老闆的老闆們(董事會)的工具
要變成真正的事業,就想辦法當大股東或進入董事會

你可以把你的工作當事業,但要時時記得老闆只是把你當工具用
要讓這個工具保持隨時可用、好用(甚至不得不用)的狀態

mybeldandy iT邦研究生 5 級 ‧ 2010-01-25 09:18:34 檢舉

工作就是工作
總有一天要離職的
只是那天是今天 明天 還是40年後的不同罷了

總裁 iT邦好手 1 級 ‧ 2010-01-25 15:03:18 檢舉

jamesjan提到:
想辦法當大股東或進入董事會

所以我只炒股票, 連董事會都懶得去....

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sniperegg
iT邦新手 2 級 ‧ 2010-01-25 10:14:52

常聽到與不常聽到,只是比重上的差別而已。
很多人可能一開始比重是20/80,後面變成80/20。
很多能可能是50/50,也可能是100/0 or 0/100。
but,努力做到不常聽到的三點,到後來的下場為何?
超時工作?薪資不變?工作量遽增?
把員工當工具的老闆很少了,絕大多數都是當耗材。
工具越用越順,效率越高,但耗材則是舊了就扔。

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dirzzt
iT邦新手 1 級 ‧ 2010-08-10 10:51:23

不常聽到:『我是在為自己的未來而努力,錢的部分滿足基本需求就好。』
不常聽到:『加班是為了讓自己的產出完整,更快的將工作完成,創造良好績效。』
不常聽到:『薪水我很滿意,工作我也喜歡,累一點沒關係。』

不太想抱怨,不過...
『我是在為自己的未來而努力,錢的部分滿足基本需求就好。』
為自己未來而努力,也許我IT領域太淺了,IT的未來在那裡..在就學貸款、房貸、車貸、孩子的就學基金等等,基本的需求在那裡..
『加班是為了讓自己的產出完整,更快的將工作完成,創造良好績效。』
也許我太草莓了,我不知道上述意義何在。
『薪水我很滿意,工作我也喜歡,累一點沒關係。』
這就別提了,喜歡的工作養不活自己..養得活自己的工作我不喜歡,累一點是為了我的家。

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vicyeh5
iT邦新手 2 級 ‧ 2011-08-10 11:25:17

『工作』與『事業』的差別,很多人以為所謂的『事業』是等你當了老闆後才會擁有,不然幫別人做事頂多都只能算是『工作』。

我非常認同這段話~ 世界就是這樣,不管是在台灣或在老外的地盤,有一天老板覺得工具太舊不好用了~ 就換新的工具了! 到時~還是要自己出來搞自己的事業~ 我也和你一樣在思考這問題 在想自己跳出來做 ~ but 是要走本行好 ? 還是做別的~...

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