iT邦幫忙

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既身為資訊人,即有責任帶領組織走向新科技,就要有做死作活的覺悟!

組織中的資訊部門,往往是影響策略的關鍵人物;
其他部門總是在成功後,擠掉資訊人員,搶占資訊人員風采;
還好,資訊人員多數都是與世無爭,算了!
.
然而,既身為資訊人,我們仍有責任要帶領組織走向新科技、新視野;
為此,我不入地獄誰入地獄?
所以,身為優秀的資訊人,就一定要有做死活該的覺悟!
組織中的資訊部門,往往是影響策略的關鍵人物;
其他部門總是在成功後,擠掉資訊人員,搶占資訊人員風采;
還好,資訊人員多數都是與世無爭,算了!
.
然而,既身為資訊人,我們仍有責任要帶領組織走向新科技、新視野;
為此,我不入地獄誰入地獄?
所以,身為優秀的資訊人,就一定要有做死活該的覺悟!


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外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2012-12-26 16:49:19

歡迎爆肝族代表....灑花灑花

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ted99tw
iT邦高手 1 級 ‧ 2012-12-26 17:53:36

cyuwww提到:
所以,身為優秀的資訊人,就一定要有做死活該的覺悟!

要反攻大陸了嗎?

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vicchen39
iT邦新手 3 級 ‧ 2012-12-26 18:14:15

.....這是反諷文嗎?
如果不是...我們單位有缺想爆肝的人....又不愛計較的人

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wiseguy
iT邦超人 1 級 ‧ 2012-12-26 20:03:37

不就是一份薪水、一個勞動與報酬的商業互惠行為而已,一定要玩這麼大嗎?
才工作而已就論死論活了,那奉養尊親、教育兒女、跟所愛的人共享人生 ....,這些又擺到哪去了?

看更多先前的回應...收起先前的回應...

iT邦幫忙MVPwiseguy提到:
才工作而已就論死論活了

這次活動文已經看到很多篇要死要活的標題了
我想
很快就會有人寫「死了都要IT」了
瞎

其實...我只想當iT,並不想當敢死隊,甚至是神風特攻隊....汗

我現在工作就專心coding,或者看一些技術文,還有喇賽~~!汗
拒絕加班哈哈 下班就是要放鬆 上班就是要放空(開玩笑)噎到

ted99tw iT邦高手 1 級‧ 2012-12-27 15:23:15 檢舉

chingfeng提到:
上班就是要放空"(開玩笑)"

開什麼玩笑?不就是放空之人才寫得出這種喇賽文嗎...毆飛

那俺繼續放空好了空

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hanker
iT邦新手 3 級 ‧ 2012-12-27 08:15:39

cyuwww提到:
做死活該的覺悟!

講的好可憐~~~

有責任帶領是沒有錯,那就做出效益評估跟預算規劃書,送上去後要不要做事上面的事情,作的話就努力作,不做的話就省事點,到時候有人念"為什麼不做",就拿出記事本跟他說,哪年哪月哪日,幾點幾分送上去的企畫書就曾經提過,是公司不願意做的。

多簡單呀

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cyuwww
iT邦新手 2 級 ‧ 2012-12-27 10:50:54

記得海賊王魯夫曾在一場戰鬥前說:做好覺悟了嗎?
.
身為資訊人,實在不想爆肝沒人知;可是,只剩無奈!
.
只好(把頭向右上方瞄去)
...
...
...
...
我是資訊人,有責任帶領組織走向新科技;我已經決定追隨魯夫,已有做死作活的覺悟了!

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pantc328
iT邦研究生 1 級 ‧ 2012-12-27 11:21:15

cyuwww提到:
組織中的資訊部門,往往是影響策略的關鍵人物;
其他部門總是在成功後,擠掉資訊人員,搶占資訊人員風采;
還好,資訊人員多數都是與世無爭,算了!

?????
這些我都不認為

你做不出讓人覺得亮點的東西
做事做重點,能有績效的,能讓人看到..
不是瞎忙,做死沒人知

如果我帶資訊部,我會帶成進攻型資訊部,不是支援型資訊部
你要很明確告訴各主管..我做多少事,幫公司做多少利潤,幫公司節省多少成本..
其他部門用到我的東西,就要繳多少保護費

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cyuwww
iT邦新手 2 級 ‧ 2012-12-27 11:27:32

您說的真好;
不過,多數資訊人應該都在基層(遺憾);畢竟主管沒有這麼多。
所以,多數資訊人上頭都有老闆(遺憾);老闆有可能是積極型與消極型(50%與50%)。

pantc328 iT邦研究生 1 級‧ 2012-12-27 14:16:33 檢舉

遺憾..
只會遺憾的人,當不了主管
只會遺憾的人,無法當老闆
危機=轉機
誰有辦法扭轉乾坤,誰就會出頭
否則你只能當基層任人宰割

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