相信版上很多人跟我一樣都有遇過被浪費時間在無用的會議上
什麼是無用的會議，基本上就是時數很長 動輒3~4小時以上的會議
然後到最後總結大概只有半小時的內容是有效且對案子有幫助的，其他時間都是垃圾話

至於進入公司的工程師什麼時候會遇到這種鳥會議，則是要看主管什麼時候會開不完
多到得需要你幫忙Cover，然後一開始主管都會說得很好聽，說可以去增廣見聞
然後去了以後才發現!!糟了~~時間都被卡在爛會議上
原本可以拿來寫code改維護的時間都沒了

結束這種爛會議的方式，以我為例有兩種情況
一是先跟當天主持會議的需求端提前過一下案子的狀況或是他們的需求
然後開會的時候聽完會議需求後就藉口有別的會或是其他緊急事件要先行離席...默默離開(切記)

二是跟其他部門的小Boss搞好關係，然後會議開始前就先口頭示意待會兒有臨時要上版的新功能
然後說主管去跟公司老闆開會，家裡沒大人 你得回去幫忙上版

相信我，部門主管再厲害也比不上大老闆的會議跟公司主要功能來的重要

分享自己躲無用會議的小撇步
如果大家有其他更好的方法可以留言教教我

(故事以虛擬描繪事實，如有雷同實屬巧合)